管理者特质与企业价值之间的关系研究.pdf
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- 管理者 特质 企业 价值 之间 关系 研究
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1、管理者特质与企业价值之间的关系研究那诚诚摘 要:本文选取 2000-2018 年间航空运输业上市公司为样本,研究管理者特质中的管理者教育背景和管理者任期对于企业价值的影响关系。运用 Stata 软件进行实证分析可知,管理者教育背景与企业价值之间呈正相关关系;管理者任期与企业价值之间呈中度显著正相关关系。本文的研究结论丰富了该领域的研究内容,并为航空运输业上市公司在选用具备哪些特质的管理者时提供了理论依据。关键词:航空运输业;管理者教育背景;管理者任期;企业价值0 引言随着中国经济环境和发展条件的重大改变,企业开始把更多的注意力放到公司内部治理上来。企业价值关系着企业自身的生存及长远发展,受到了
2、国内外学者们越来越多的关注,如何提升企业价值成为学术界探讨的焦点问题。高管作为一个企业战略决策的制定者,他们的行为、特质及个人偏好会影响到决策的制定与企业的发展,进而影响企业价值的提升。本文将选择航空运输业的上市公司为样本,以高阶梯队理论为基础,研究管理者特质与企业价值之间的关系。考虑到航空运输业上市公司的数量较少以及数据的可得性,本文选取管理者特质中的管理者教育背景和管理者任期为自变量进行研究。前人对于管理者与企业价值关系的研究本就为数不多,基于航空运输业的上市公司进行研究更是该领域的首次尝试,这也是本文最大的亮点及创新之处。基于航空运输业上市公司对管理者特质与企业价值之间关系的研究结果不仅
3、能够丰富该领域现有的研究内容,也为之后的研究提供了新的方向和视角。此外,本文的研究结论也为航空运输业的公司引进什么样的管理者提供了决策支持。1 理论基础与研究假设(1)高阶梯队理论。March,J G and Simon,H A(1958)认为管理者的个体行为方式、特质和偏好会影响到企业决策的制定,从而影响到企业价值的提升。Hambrick 和 Mason 于 1984 年首次提出高阶梯队理论,该理论认为企业决策的主体是高管,高管的认知与特质会影响企业的决策。管理者的认知、特质和偏好会影响企业的决策,进而影响到企业价值的提升,本文将基于这一理论进行后续的研究。(2)研究假设。通常情况下,管理者
4、受教育的水平越高,越有可能在復杂的情况下保持理性与客观,平衡各方的利益与诉求。一个人的学历越高,代表在该领域有丰富的技能与知识,越能对快速变化的社会经济环境做出反应,从而制定出适合企业未来长远发展的决策,提升企业自身的价值。刘红等通过实证研究 A 股上市公司高管教育背景对企业价值的影响,研究结论表明管理者受教育水平越高,企业价值就越高。基于以上分析,可提出假设:H1:管理者学历越高,企业价值越高。管理者任期的年限代表着他们对于企业的熟悉程度,也代表了他们在该行业中的经验水平。任期较短的管理者不能准确把握企业面临的风险与机遇,并且对于市场变化的预测能力较弱,在做重要决策时通常采用较为保守的战略决
5、策。任期较长的管理者被认为在该行业拥有丰富的资源与技能经验,不仅熟知企业发展状态,也能准确把握外部信息,从而做出合适企业发展的战略决策,提升企业价值。基于以上分析,可提出假设:H2:任期较长的管理者能够更好地提升企业价值。2 研究设计2.1 变量定义因变量:企业价值一般使用托宾 Q 值来体现,托宾 Q 值是由企业市场价值与企业资产重置成本之间的比值来决定,能够客观反映企业的市场投资价值。自变量:管理者教育背景(EDU)使用学术界较为普遍的赋值法来体现,通常赋值越大,代表的管理者受教育水平就越高;管理者任期(TERM)以管理者的任职年限来体现。控制变量:参考相关论文并结合本文的实际情况,选择股权
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