试析成本控制在企业财务管理中的重要性.pdf

1、试析成本控制在企业财务管理中的重要性陆鑫摘 要 现代企业在实际发展中，财务控制是非常关键的。随着当前市场竞争形势日趋复杂，企业在经营中要面对的外部压力也愈来愈大。因此，对于企业来讲，除了要不断增强自身的竞争力外，同时也要强化内部成本控制工作，使企业的资金取得充分利益，从而利用有限的资金为企业创造更高的利润。本文阐明企业财务管理中成本控制的意义以及重要性，然后提出一些强化企业财务管理的有效措施，仅供参考。关键词 成本控制 企业财务管理 重要性随着社会经济的发展，我国现代化水平建设不断提升，企业财务管理水平得到提高，企业形成完善的管理系统。财务管理是企业经济发展的前提，也是企业稳步发展的内涵体现。

2、企业需要加强自身的成本控制，做到少投资、高回报，实行严格的监管制度。一、企业财务管理成本控制的含义成本控制和管理成为现代企业财务管理的重要内容之一，使成本资源最大限度地发挥其具有的价值和意义，增强了企业在市场中的竞争能力，提高了其竞争水平。成本控制实行的重要原因在于其与盈利密切相关，它是判断公司收益的重要凭证，决定了市场经济发展的具体走向，促进了企业健康有序地进行生产。成本控制既指公司对全工程各阶段实行全方位的成本降低活动行为，也指公司对某一个具体工段实行严格的控制，明确每一项工作计划和成本。企业将这两项成本控制相结合，实现公司利益最大化，促进公司经济全面发展。二、企業财务管理中成本控制工作的

3、重要意义企业运营的最主要目的是盈利，利益是驱动企业经济发展的动力源泉，企业的发展离不开资金的支持和成本的控制。成本控制成为企业财务管理的重要任务，为企业的运行提供了重要保障，对社会经济的发展具有重要作用。首先，成本控制与企业的整体利益形成密切的联系，促进企业健康持续运行。在社会中，国家对每一个企业的生产份额都有严格的要求，企业需要在规定生产份额中控制成本的消耗。这有助于帮助企业提升自身的经济效益，增加有效的收益途径。成本控制直接影响了企业其他相关工作的实施。企业财务管理是一项完整的系统工作，包含着多种多样的内容环节。因此，成本控制工作直接提高了财务管理的目标，增强了现在资金流通的控制工作，有效

4、地控制了利润分配额度。三、企业财务管理中成本控制实施的具体措施（一）增强控制理念，完善控制队伍控制理念是降低成本的前提，也是推动财务管理的关键，受到各个部门的关注和重视，促使公司全体参与其中。每一个员工都应树立正确的成本控制理念，形成经济效益重要观念，清晰认识到降低成本花销带来的益处和重要性，明确低成本、高收益的经济理念。只有公司整体的成本意识得到增强，才能提升其经济效益，节约成本。公司提升员工经济理念的同时，应完善管理队伍的建设和发展，全方位地培训员工的管理能力，提高他们的综合素质水平。企业要不断引进更多的管理人才，加强自身管理队伍的建设，提升财务管理的水平。（二）做好投资预算企业要想获得最

5、大的经济效益，做好预算工作是重中之重。财务管理部门要根据投资的项目进行投资预算，避免不必要的浪费。企业要提高财务管理人员的素养，增强他们的责任感，致力于企业财务管理工作，一旦发现企业在经济方面出现重大问题，就要及时对企业的经济进行规划，制订全面的经济管理方案。在促进经济发展的过程中，财务人员需要对企业的各项投资都作出合理的规划，对人力、物力等方面都进行合理的规划和估算。（三）建立成本控制体系，降低隐性成本花销成本管理体系是公司财务管理运营的基本组成部分，也是控制成本花销的基本过程。公司运用文件形式管理财力的具体实施方案，控制成本活动，按照控制管理过程中生产前、生产中和流通过程内容控制成本花销，

6、成立财务管理、购买材料、生产控制及监督管理小组，从而完善成本控制体系的组成及内容，明确每一位员工对应的职责。（四）不断创新，提高现代化成本管控效率和质量一方面，不断研究新政策、新技术、新方法，结合企业实际情况，针对性探索成本控制的具体方法。成本控制是一项系统工程，尤其是要重点放在基层，还要加强成本实时追踪和调度，动态进行分析，学习先进企业成本控制的方法和经验，建立适合企业自身实际的内部成本控制制度。严格注意资产管理等审批事项，加强职责监督，及时掌握企业资金变化情况，提高资源处置效率，确保资源最大化利用。另一方面，积极学习现代化信息技术和现代化财务管理理念，研究会计电算化等新软件，开发适合企业自

7、身实际的财务管理软件模块，分类设置。加强内外部信息沟通，提高智能化监控水平，加强成本控制与企业统计、其他会计业务等方面的衔接。通过软件和网络系统动态地反映企业成本控制进度、成效，借助大数据技术提高成本控制效率和质量。四、结语在成本控制过程中，企业要认真分析当前的市场形势，感受到经济发展的变化情况，提高自身的财务管理水平，完善管理体系，从而提高员工的综合素质，增强他们财务管理的能力。企业应明确每一个员工的职能，提升自身对成本控制的重视程度，积极减少隐性成本的花销，有助于提升企业的经济利润，提高他们的经济地位，为企业未来的发展奠定良好的基础。（作者单位为国电南瑞科技股份有限公司）参考文献1 韩迎超.成本控制在企业财务管理中的作用及运用J.中国集体经济，2018（7）：132-133.2 刘荣华.浅析成本控制对企业财务管理目标实现的积极作用J.现代国企研究，2017（10）.