《人力资源招聘与选拔(北京师范大学)》章节测试题与答案.docx

1、超星尔雅学习通人力资源招聘与选拔(北京师范大学)章节测试题与答案人力资源招聘与选拔（一）1【单选题】大学生中的两个极端的右端指的是（）。A、社会性方面非常好B、扎实的专业C、侃侃而谈D、沉默不语答案：B2【单选题】对一个人的要求，是随这个人的（）的不同而不同的。A、思想B、学历C、家境D、层次答案：D3【单选题】现代企业对一个新入职的员工的最大要求是他的（）。A、人际关系B、专业知识和技能C、自我反思D、管理能力答案：B4【单选题】以下哪个问题体现的是“心态”方面的思考？（）A、你的专业学的怎样B、你是否具备用人单位所需要具备的基本素质C、你是否具备用人单位所需要具备的能力D、你是否时时刻刻都

2、在为提高自己基本素质而思考和努力答案：D5【判断题】当代企业希望招聘到所有极端方面的人才。（）答案：人力资源招聘与选拔（二）1【单选题】抱怨的心态有无价值。（）A、有B、有一点C、有的时候会有D、没有任何价值答案：D2【单选题】做事过程中什么最重要？（）A、好快B、合作C、理解D、诚信答案：A3【判断题】在为人过程中，最需要关注的是修己。（）答案：4【判断题】大学生的核心竞争力还基本没有。（）答案：人力资源招聘与选拔（三）1【单选题】当代企业越来越趋向的视角是（）。A、权利B、服务C、金钱D、能力答案：B2【单选题】人力资源管理与人事管理的根本区别是（）。A、服务对象B、组织架构C、奖惩方式D

3、、对人的不同定位答案：D3【单选题】一个单位中最关键的资源是（）。A、制度B、人C、信念D、资本答案：B4【判断题】专业的人力资源管理人士和普通的招聘者的思维方式一样。（）答案：5【判断题】专业就是能知道这项事情过去、现在、未来，这是思维方式的体现，其次才是专业的知识和技能。（）答案：人力资源招聘与选拔（四）1【单选题】人力资源管理的两个基本要点是（）。A、人和事B、资本和人力C、人和物D、物和钱答案：A2【单选题】“JA”是哪一项人力资源管理工作的英文缩写？（）A、工作分析B、人力资源评价C、招聘与选拔D、绩效管理答案：A3【单选题】个人与组织的平衡，最核心的是（）。A、动态平衡B、人事匹配

4、C、指标的一致和协调D、工作分析答案：C4【判断题】人力资源规划的技能直接决定其是否能从事人力资源管理工作。（）答案：5【判断题】八卦中最难的是动态平衡。（）答案：人力资源招聘与选拔（五）1【单选题】于海波老师的面试过程中，没有问到的问题是（）。A、成绩如何B、自我介绍C、最大的优势D、有待完善的地方答案：A2【单选题】对于面试演练，大家要思考的问题不包括（）。A、这次面试中提出的问题和你以前碰到的面试中的问题有什么区别，如果有区别，那区别是什么B、应聘者的风格是什么C、如果你是这个面试者，你的回答和他是否一样D、如果你来回答，你会回答哪些内容答案：B3【单选题】“C&B”指的是哪一项人力资源

5、管理工作？（）A、招聘与选拔B、薪酬与福利C、培训与开发D、工作分析答案：B4【单选题】于海波老师在面试的最后，让学生用几句话描述面试的情况？（）A、五句B、二句C、一句D、三句答案：D5【判断题】人力资源规划不包括工作分析。（）答案：人力资源招聘与选拔（六）1【单选题】真实反应一个人能力和特征的面试是（）。A、笔试B、压力面试C、结构化面试D、行为化面试答案：D2【单选题】问完固定问题之后追问一些问题，这一般被称为什么问题？（）A、半结构化问题B、结构化问题C、行为问题D、压力面试答案：A3【单选题】什么类型的面试可以很大程度上消除造假？（）A、无领导小组讨论B、文件筐处理C、背景调查D、行

6、为化面试答案：D4【单选题】当代人力资源面试比较倡导的模式是（）。A、非结构化面试B、集体面试C、行为化面试D、结构化面试答案：C人力资源招聘与选拔（七）1【单选题】笔试和面试属于人力资源管理哪个阶级的工作？（）A、评价B、选拔C、录用D、准备答案：B2【单选题】要学做一名考官，第一个需要对（）。A、自我做好认知B、岗位要领C、对人的能力和素质把握很准确D、岗位职责答案：C3【判断题】策略制定包括目的、成本、岗位以及计划。（）答案：4【判断题】具体方案的设计不包括招聘渠道的选择（）。答案：5【判断题】学习人力资源管理就是学习管理的方法。（）答案：人力资源招聘与选拔（八）1【单选题】Z设计院在计

7、划招聘企业发展部门负责人后，利用广告招聘，20天后共收到多少份简历？（）A、130多份B、30份C、150份D、50份答案：A2【单选题】人力资源管理过程中，什么直接决定了最后能否找到合适的人选？（）A、选拔B、招募C、宣传D、笔试答案：B3【单选题】16PF测试的内容不包括（）。A、知识B、性格C、能力D、技能答案：D4【单选题】以下哪项不属于人力资源管理录用阶段的工作（）。A、作出决策B、确定薪酬C、发出通知D、计划制定答案：D5【判断题】人力资源的选拔不仅仅是一个方法问题。（）答案：人力资源招聘与选拔（九）1【单选题】下面哪一项不是Z设计院设立评价指标的途径？（）A、文献分析B、聊天C、

8、岗位说明书分析D、领导和部门主管访谈答案：B2【单选题】年度滚动计划是在哪个目标制定的基础之上来确定的。（）A、短期计划B、部门内部日常工作C、中长期战略规划D、整个组织的日常计划答案：C3【单选题】案例中设立半结构化面试评价指标的途径不包括（）。A、文献分析B、岗位说明书分析C、领导和部门主管访谈D、沿用其他公司的模式答案：D4【判断题】企业发展部门负责人需要管理部门内部日常工作。（）答案：5【判断题】文献分析有助于对招聘岗位的主要职责有一个总体把握。（）答案：人力资源招聘与选拔（十）1【单选题】战略规划部门更加注重（）。A、谨慎B、大局意识和规划意识C、创新性D、沟通能力答案：B2【单选题

9、】一个单位里面的什么能够很大程度上影响招聘和选拔？（）A、管理理念B、领导C、人力资源总监D、文化氛围答案：A3【单选题】人力资源管理一个很基本的理论是（）。A、以人为本B、和谐理论C、态度决定一切D、人和环境匹配答案：D4【单选题】做管理的三点不包括（）。A、为人B、修己C、做事D、影响力答案：D5【判断题】在我们国家，做管理要求的是平衡。（）答案：人力资源招聘与选拔（十一）1【单选题】一个特别具有创造性的人，最适合他的平台是（）。A、衰退的单位B、刚刚起步的单位C、稳步发展的单位D、改革创新的单位答案：D2【单选题】企业发展稳定后需要的是怎样的人才？（）A、专才B、成绩优异的人才C、通才D

10、、阅历丰富的人才答案：A3【判断题】企业发展到稳定各方面健全的时候，更加需要规范化、制度化。（）答案：4【判断题】目前一些企业把招聘和选拔看作是一个操作性的事情。（）答案：人力资源招聘与选拔（十二）1【单选题】招聘过程中经常谈的三个经典问题不包括（）。A、会不会做B、能不能做C、适合不适合做D、愿不愿意做答案：A2【单选题】下面哪一项是招聘过程中的指标模糊的突出表现？（）A、注重工作经验B、注重年龄C、注重学历D、重业务轻道德答案：D3【单选题】“在招聘人才时，这么庞大的劳动力市场，我们根本不用发愁招不到人”体现的是哪种招聘不足？（）A、定位不高远B、准备不足C、指标模糊D、招聘被动答案：D4

11、【判断题】目前我国人力资源招聘既有缺少专家的因素，也有工具本身质量需要检验的问题，还有操作不规范的问题。（）答案：5【判断题】招聘人选人最难的问题是怎样选择出人。（）答案：人力资源招聘与选拔（十三）1【单选题】美国员工甄选与录用工作的模式是（）。A、“砌石墙”法兼顾“砌砖墙”法B、“砌砖墙”法C、“砌石墙”法D、“封顶”法答案：B2【单选题】“砌砖墙”法指的是（）。A、组织先选人后定岗B、组织先定岗、划分各自的工作范围，然后开始根据不同的岗位需要进行人员甄选与录用C、组织先确定工作范围和任职资格，然后开始根据不同的情况进行定岗D、组织先录用新员工，然后根据特点进行人岗匹配答案：B3【单选题】一

12、个单位招聘一个岗位持续的时间大概为（）。A、一个月B、三个月C、五个月D、半年答案：D4【单选题】招聘和选拔的成本（）。A、比较低B、比较高C、非常高D、非常低答案：C5【判断题】广义的招聘和选拔包括吸引、招聘、选拔、录用。（）答案：人力资源招聘与选拔（十四）1【单选题】下面哪项应该是人力资源部门要做的工作？（）A、招聘计划的制定与审批B、应聘者初选C、招聘信息的发布D、录用人员名单答案：C2【单选题】平衡计分卡的内容不包括（）。A、忠诚B、客户满意度C、业务流程D、学习与创新能力答案：A3【单选题】以下哪项工作一般属于用人部门？（）A、招聘计划的制定与审批B、通知参加者面试的人员名单C、正式

13、合同的签订D、面试、考试工作的组织答案：A4【判断题】绝对的公平是不存在的。（）答案：5【判断题】战略人力资源管理的价值中首先要考虑的是财务问题。（）答案：人力资源招聘与选拔（十五）1【单选题】招聘和选拔的替代性措施不包括（）。A、减少加班B、培训员工相应能力C、成立临时团队或特别任务小组D、调配现有的组织机构和人员答案：A2【单选题】人力资源管理是战略的（）。A、基础B、前提C、伙伴D、领导答案：C3【单选题】企业的发展目标和竞争的市场业务属于（）。A、组织战略B、组织愿景C、组织文化D、组织人力资源战略答案：A4【判断题】人力资源管理工作要体现人力资源管理对单位的价值。（）答案：5【判断题

14、】战略人力资源管理可以提升人力资本。（）答案：人力资源招聘与选拔（十六）1【单选题】科举制在什么时候出现了？（）A、魏晋B、隋朝C、春秋D、明清答案：B2【单选题】可以高效获取新业务扩展所需要的人才的是哪一种组织战略？（）A、低成本B、差异化或创新C、服务性D、多元化答案：D3【单选题】我国哪个时期的人力资源评价做的非常好？（）A、20世纪初到建国前B、20世纪70年代C、20世纪70年代到90年代D、20世纪90年代至今答案：A4【单选题】文官考试制度盛行于什么时期？（）A、魏晋南北朝B、民国C、春秋战国D、秦汉答案：B5【单选题】多元化需要什么样的人才？（）A、主动寻找人才B、保留关键员工

15、C、尽可能保留现有人才D、高效获取新业务所扩张所需要的人才答案：D人力资源招聘与选拔（十七）1【单选题】单位中什么样的级别的人才能统筹战略性人才规划？（）A、总裁倍B、副总裁级C、部长级D、经理级答案：B2【单选题】人力资源管理定位三大错误不涉及（）。A、周期长B、定位低C、不协调D、无规划答案：A3【单选题】解决公司人力资源管理问题的短期策略是（）。A、加强战略的定位B、稳定当前员工心态C、加强工作的规划性D、加强工作的协调性一致答案：B4【判断题】解决“定位低”问题的途径之一是说服公司副总经理做这个事情。（）答案：5【判断题】薪酬体系会影响到人力资源建设。（）答案：人力资源招聘与选拔（十八

16、）1【单选题】传统的经典的一个管理者下面的人员数量是（）。A、7-8人B、3-4人C、5-6人D、10人左右答案：A2【单选题】人力资源规划的三个逻辑基础不包括（）。A、业务和战略分析B、产生的后果C、采取的具体措施D、供给与需求分析答案：B3【单选题】内部管理分析的内容不包括（）。A、人员结构的分析B、管理和员工的比例分析C、流失率过小D、高端人才相对缺乏答案：C4【判断题】人力资源规划工作第一步是总量需求的预测。（）答案：5【判断题】一个单位的职能人员和业务人物的比例与企业的发展没有关系。（）答案：人力资源招聘与选拔（十九）1【单选题】对于整个企业来说，关键岗位指的是（）。A、销售人员B、

17、经理C、领导D、关键业务所在的岗位答案：D2【单选题】对于项目经理和员工的空缺可以通过什么方式来补充？（）A、加班B、晋升C、培训D、招聘答案：B3【单选题】人力资源规划工作的第二步是（）。A、业务的分析B、人力的分析C、供求的分析D、工作的分析答案：C4【单选题】人力资源的起点是（）。A、改革企业B、重塑企业C、扩大企业D、了解企业答案：D人力资源招聘与选拔（二十）1【单选题】单位层次的分析不包括（）。A、未来B、文化C、架构D、财务答案：A2【单选题】管理学中的伟大思想这本书的作者是（）。A、托马斯杰斐逊马斯洛B、丹布朗C、肯史密斯和迈克尔希特D、迈克尔希特和丹布朗答案：C3【单选题】工作

18、特征模型理论主要是从哪里开始设计的（）。A、人B、岗位C、单位D、发展答案：B4【单选题】做人力资源首先要从哪个层面分析？（）A、背景B、行业C、环境D、单位答案：C5【判断题】做人力资源的战略规划是非常难的。（）答案：人力资源招聘与选拔（二十一）1【单选题】专家独立判断，综合答案，然后再专家独立判断，综合答案反复进行的过程指的是（）。A、德尔菲法B、无领导小组讨论C、管理人员判断法D、回归分析法答案：A2【单选题】人力资源供给预测的逻辑是（）。A、内部人力资源的供给B、外部人力资源的供给C、内部外部人力资源的供给D、以上三个答案都不对答案：C3【单选题】回归分析法需要找到（）。A、关键的变量

19、B、定位C、几何分析D、事件回溯答案：A4【单选题】人力资源预测的方法不包括（）。A、转换比率法B、关键绩效指标法C、回归分析法D、管理人员判断法答案：B5【判断题】相较于内部人力资源供给，外部人力资源的供给不确定性更大。（）答案：人力资源招聘与选拔（二十二）1【单选题】根据过去内部人员变动比率推测未来人员变动情况的方法是（）。A、转换比率法B、马尔可夫分析法C、回归分析法D、关键绩效指标法答案：B2【单选题】人力资源招聘与选拔一个重要的前提和基础是（）。A、人力资源规划B、工作分析C、搜寻简历D、确定招人标准答案：A3【判断题】人力资源选拔更多地是依据岗位说明书。（）答案：4【判断题】我国很

20、多单位不适合空降兵的上司。（）答案：人力资源招聘与选拔（二十三）1【单选题】职务分析问卷的英文简称是（）。A、AQB、PQC、PAQD、ZWWJ答案：C2【单选题】科学管理阶段产生的标志是（）。A、法约尔思想B、泰勒式思想C、韦伯思想D、马克斯思想答案：B3【单选题】下面哪个国家的工资体系最为合理？（）A、德国B、法国C、英国D、美国答案：D4【判断题】工作分析技术的成熟标志着上个世纪90年代人力资源管理的兴起。（）答案：人力资源招聘与选拔（二十四）1【单选题】以前的企业中不很重视（）。A、人才B、收入C、规划D、管理答案：D2【单选题】战略在什么时候是不清晰的？（）A、稳定期B、浮动期C、衰

21、退期D、成长期答案：A3【单选题】业务流程确定之后要确定的是（）。A、财务B、组织文化C、组织架构D、人员流动答案：C4【判断题】组织战略理清、业务流程的理顺、组织架构定位、组织编制的完善后才是岗位分析。（）答案：5【判断题】着手人力资源首先是激励。（）答案：人力资源招聘与选拔（二十五）1【单选题】岗位分析的目的是否一定要具有针对性？（）A、可以有B、可以没有C、必须有D、一定没有答案：C2【单选题】人力资源工作小组的领导必须是（）。A、人力资源总监B、经理C、副总裁D、董事长答案：D3【单选题】人力资源管理者的什么能力尤为重要。（）A、财务B、写作C、沟通D、整合答案：C4【单选题】人力资源

22、管理中哪个问题必须从高层入手（）。A、人员要求B、工资绩效改革C、技能发展D、关键业务答案：B5【判断题】战略定位需要成立工作小组，且董事长做组长。（）答案：人力资源招聘与选拔（二十六）1【单选题】一般来说，岗位分析完成后会得到什么？（）A、岗位薪金B、岗位说明书C、岗位编制D、岗位功能答案：B2【单选题】一份合格的工作描述中不包括（）。A、基本信息B、工作概要C、工作细节D、工作职责答案：C3【单选题】工作描述内容不涉及（）。A、基本信息B、工作概要C、任职资格D、工作职责答案：C4【单选题】工作分析三大逻辑，第一步是（）。A、访谈B、搜集信息C、做准备工作D、做岗位评价答案：C5【判断题】

23、岗位职责一定要写到诸如“回答客户电话咨询”等程度才明了。（）答案：人力资源招聘与选拔（二十七）1【单选题】我们国家更加重视的是（）。A、人和人的搭配B、人和事的搭配C、事和事的搭配D、物和物的搭配答案：A2【单选题】工作分析对其他人力资源管理工作所起的作用是（）。A、规划B、理顺C、变革D、支撑答案：D3【单选题】银行主要从谁入手来建立科学的管理制度？（）A、理财师B、柜台人员C、客户经理D、保安答案：C4【判断题】胜任特征更多是分析人的特点。（）答案：5【判断题】工作分析的首要价值是制定岗位职责。（）答案：人力资源招聘与选拔（二十八）1【单选题】预编码之后就是（）。A、超级编码B、一致性编码

24、C、独立编码D、试编码答案：D2【单选题】BI访谈的两个基本问题是什么？（）A、工作当中最满意的事情和工作当中最不满意的事情B、工作当中最开心的事情和工作当中最不开心的事情C、工作当中最有收获的事情和工作当中最没有收获的事情D、工作当中最难过的事情和工作当中最难忘的事情答案：A3【单选题】访谈时多采取的方式是（）。A、只说不顺利的事B、只说顺利的事C、讲事例D、谈领导答案：C4【判断题】编码要提前确定好，直接填写。（）答案：人力资源招聘与选拔（二十九）1【单选题】以下哪项是讨论编码本采用的方式？（）A、指标法B、马尔科夫法C、专家会议D、问卷法答案：C2【判断题】问卷提炼的程度应尽可能高。（）

25、答案：3【判断题】银行优秀人员T检验后不很明显的原因是编码的问题。（）答案：4【判断题】预调查后进行数据分析时，陡坡指数大于1的要予与以删除，因为分散程度过于集中。（）答案：人力资源招聘与选拔（三十）1【单选题】某一组在某一个胜任特征上的编码次数之和叫做（）。A、总平次B、总频次C、总数D、权值答案：A2【单选题】做差异时主要采用的指标是（）。A、几何平均数B、最高等级分数C、平均等级分数D、总平次答案：C3【单选题】要得出具体的、包含内容非常多的词典的话，一定要用（）。A、访谈B、问卷法C、专家询问D、T检验答案：B4【单选题】管理人员的很多工作是在哪个层面做的？（）A、结果B、事C、人D、

26、行为答案：D5【判断题】人力资源管理过程中很多的奖惩是为了控制其行为。（）答案：人力资源招聘与选拔（三十一）1【单选题】关于胜任力模型，表述不正确的是（）。A、需不断修订B、制定后采用小样本检验C、在制定的时候可以抽样调查D、个性化很强答案：B2【单选题】一个企业一般来说有几个胜任模型？（）A、一个B、不止一个C、十个D、五个答案：B3【单选题】优秀人才选择中用到的最多的统计方法是（）。A、Z检验B、Y检验C、T检验D、阿尔法检验答案：C4【单选题】访谈时需要找两类人，这两类人是（）。A、绩效优秀的人和绩效一般的人B、绩效较差的人和绩效一般的人C、绩效最突出的人和绩效最差的人D、绩效一般的男员

27、工和女员工答案：A5【判断题】胜任力模型可以结合公司的绩效指标来制定。（）答案：人力资源招聘与选拔（三十二）1【单选题】狭义上的胜任特征指的是（）。A、所有员工的共性B、所有员工的特性C、优秀员工的共性D、优秀员工与一般员工的不同地方答案：D2【单选题】国内更多依赖哪种访谈方式来建立胜任力模型？（）A、焦点访谈B、案例访谈C、典型问题访谈D、BI访谈答案：D3【单选题】建立编码小组时，最好选择哪些人员？（）A、被访谈人B、参与访谈的人C、专家D、企业领导答案：B4【单选题】建立胜任力模型的第三步是（）。A、讨论汇总B、独立编码C、正式编码D、编码一致性的统计答案：A5【判断题】胜任特征模型与传

28、统的人力资源管理非常不一样。（）答案：人力资源招聘与选拔（三十三）1【单选题】大家编码的一致性程度相差较大的原因是（）。A、编码的时间不同B、访谈方式不一C、个人能力有差异D、没有统一标准答案：D2【判断题】编码者相互之间的交流是非常重要的。（）答案：3【判断题】人力资源者不要完全迷信BI访谈。（）答案：4【判断题】编码时候你认为的胜任特征和分析完成后的胜任特征差异很小。（）答案：人力资源招聘与选拔（三十四）1【单选题】整个招聘和选拔的关键环节是（）。A、计划B、考核C、招募D、录用答案：C2【单选题】单位和应聘者在面试的时候都是尽量展示自己优秀的一面，会造成（）。A、双方配合默契B、双方配合

29、一般C、双方互相失望D、双方互相斥责答案：C3【单选题】单位在招聘之前需要重点考虑的不包括（）。A、要应聘的人的特点B、招聘到的人产生的效益C、别的公司怎么做D、自己公司要怎么做答案：B4【单选题】下面哪国的公务员是以胜任特征的模型进行功能管理的？（）A、墨西哥B、日本C、印度D、英国答案：D5【判断题】真实工作预览有助于应聘者提前了解工作情况。（）答案：人力资源招聘与选拔（三十五）1【单选题】有了招聘计划后，最关键的是（）。A、招聘渠道的选择B、招聘方案的实施C、A和BD、A或B答案：C2【单选题】录用标准应该由谁提出？（）A、用人部门B、人力资源部C、销售部D、董事会答案：A3【单选题】典

30、型的“砌石墙”招聘模式是（）。A、猎头招聘B、内部招聘C、外部招聘D、外部补偿答案：B4【单选题】招聘计划中不包括哪一项？（）A、目的B、渠道C、应聘人名单D、时间表答案：C5【判断题】用人部门必须参与到招聘的实施过程中。（）答案：人力资源招聘与选拔（三十六）1【单选题】退休员工返聘时要以什么为导向？（）A、资历B、能力C、素养D、文化答案：B2【单选题】猎头公司一般针对（）。A、中高层管理人员B、操作工C、基层工作人员D、研发人员答案：A3【单选题】内部晋升对单位的要求不包括（）。A、完善的职务体系B、具有完善的职业生涯管理体系C、有足够多的可备选晋升岗位D、明确的职业资格认证体系答案：C4

31、【判断题】很多人依靠公司内部的调动来发展自己。（）答案：5【判断题】招聘时分析人更多的要以行为作为切入点。（）答案：人力资源招聘与选拔（三十七）1【单选题】在杂志上投放招聘广告，缺点是（）。A、专业性弱B、周期太长C、不易保存D、成本低答案：B2【单选题】下面哪个企业非常喜欢内部员工推荐他熟悉的人？（）A、微软B、苹果C、华为D、intel答案：A3【单选题】未来企业能否成功的关键因素是（）。A、能否招聘到合格的员工B、能否招聘到经验丰富的人C、能否招聘到优秀大学生D、能否招聘到年长的人答案：C4【单选题】招聘广告的内容一般不涉及（）。A、工作地点B、单位介绍C、直接领导D、工作职责答案：C5

32、【判断题】在网络上发广告的最好方式是在自己单位主页上发布。（）答案：人力资源招聘与选拔（三十八）1【单选题】我国的职业介绍机构在专业水平上（）。A、非常好B、很合适C、非常高D、比较低答案：D2【单选题】猎头公司工作模式的第一步是（）。A、寻找合适人选B、了解委托单位的相关背景C、接受委托D、与委托单位签约答案：C3【单选题】猎头公司的原则是（）。A、公开原则B、暂时服务原则C、保密原则和规范原则D、利润至上原则答案：C4【判断题】现在，职业介绍机构遍布我国各个城市。（）答案：人力资源招聘与选拔（三十九）1【单选题】怎样解决内部员工推荐的弊端？（）A、按照正规程序走B、跟踪推荐者的推荐情况C、

33、以上两者都是D、都不对答案：C2【单选题】网络招聘的优势不包括（）。A、容易检索B、网络面试C、成本低D、不受时间限制答案：B3【单选题】网络招聘的劣势是（）。A、规范性B、选择范围广C、不受时间限制D、费用低答案：A4【判断题】整个猎头行业有非常明确和具体的业内规则。（）答案：人力资源招聘与选拔（四十）1【单选题】来自于胜任力特征思想的是（）。A、情境判断测验B、案例分析C、心理测验D、无领导小组讨论答案：A2【判断题】2004年，在国内要做职业经理人是非常有前景的。（）答案：3【判断题】案例分析只是为了考察一个人解决问题的能力。（）答案：4【判断题】无领导小组讨论是评价中心技术的一种（）。

34、答案：人力资源招聘与选拔（四十一）1【单选题】精确测试的应用范围不包括（）。A、企业宣传B、确定薪酬范围C、招聘与选拔D、后期人才开发答案：A2【单选题】选拔时候的问答、评价对后期的其他事项有无影响？（）A、有的时候有B、一般都没有C、一定没有D、有答案：D3【单选题】选拔人的原则不包括（）。A、选择薪酬要求低的人B、进行标准比较C、不要降低标准D、合适答案：A4【单选题】选拔体系的设计不包括（）。A、内容B、时间C、整个计划D、方法答案：B5【单选题】情境判断测验法的本质是（）。A、把一个外面申请者的做法与内部所崇尚的平均效果的做法相匹配B、把一个外面申请者的做法与内部所崇尚的效果最差的做法

35、相匹配C、把一个外面申请者的做法与内部所崇尚的效果最好的做法相匹配D、把一个外面申请者的做法与内部所崇尚的效果一般的做法相匹配答案：C人力资源招聘与选拔（四十二）1【单选题】人力资源测评的特点不包括（）。A、间接的B、相对的C、持久的D、客观的答案：C2【单选题】人力资源测评评的是（）。A、常规行为B、一个人所有的行为C、特殊行为D、有代表性的行为答案：D3【单选题】看一个人、一个管理者要看几个方面？（）A、三个B、四个C、五个D、六个答案：A4【单选题】心理测验的工具、问卷等的根本目的是（）。A、选拔人B、招聘C、验证D、评典型的行为答案：D人力资源招聘与选拔（四十三）1【单选题】可用性与成

36、本的关系是（）。A、成反比B、没有关系C、二元关系D、成正比答案：A2【单选题】关于设计选拔方案程序方面的考虑，不正确的是（）。A、由简单到难B、由便宜到昂贵C、由费时少到费时多D、由近期到远期答案：D3【单选题】出选拔题的时候，成本如何？（）A、必须要低B、一定要高C、一定很高D、越高越好答案：A4【单选题】效度和成本的关系是（）。A、不确定B、成正比C、成反比D、对等答案：B5【判断题】非文化测验的公平性是最低的（）。答案：人力资源招聘与选拔（四十四）1【单选题】很多单位在选拔人的时候，非常看重（）。A、态度B、知识C、能力D、性格答案：D2【单选题】丰田公司选拔计划的第五阶段是（）。A、

37、丰田公司接手有关的招聘工作B、应聘人员参加一个小时的集体面试C、一个25小时的全面身体检查D、丰田公司委托专业的职业招聘机构，进行甄选答案：C3【判断题】用合适的方法组合来考察素质是整个招聘选拔中最难的。（）答案：4【判断题】选拔体系的设计要考虑适合性。（）答案：人力资源招聘与选拔（四十五）1【单选题】在招聘过程中，具有我国特色的资料是（）。A、推荐信B、档案C、简历D、申请表答案：B2【单选题】对公司制度规则的认同程度被称之为（）。A、情感忠诚B、承诺C、规范D、信仰答案：C3【单选题】一个人的申请表分数越高越说明（）。A、和单位中差绩效的那部分人越接近B、和单位中优秀的那部分人越接近C、各

38、项能力突出D、未来肯定是卓越绩效者答案：B4【判断题】选拔过程中的关键是方法和内容的组合问题。（）答案：人力资源招聘与选拔（四十六）1【单选题】20年后，中国的就业会成为（）。A、第二大问题B、第一大问题C、完全解决D、不是问题答案：B2【单选题】统计学上，高分组和低分组的比例是（）。A、0.5B、0.4C、0.27D、70&答案：C3【单选题】关于申请表中项目的呈现顺序，一般而言放在前面的是（）。A、区分度低的项目B、区分度高的项目C、随机排列D、无法确定答案：B4【单选题】筛选申请表的指标一般不包括（）。A、是不是填完了B、是否按照填写要求填写C、是不是字迹工整D、提供的信息能否起作用答案

39、：C人力资源招聘与选拔（四十七）1【单选题】关于筛选简历的注意点，不正确的是（）。A、对简历期望不要太高B、不要过分重视胜任力指标C、尽量避免主观性D、重视内部指标答案：D2【单选题】简历筛选的首要步骤是（）。A、寻找胜任力特征要求的指标B、明确岗位要求C、通过岗位分析找到关键指标要求D、看完简历再下结论答案：B3【单选题】一般而言，简历筛选的步骤不包括（）。A、明确岗位要求B、按胜任指标进行筛选C、通过岗位分析和把握找到关键的指标和要求D、整体把握答案：B4【单选题】以下哪项是写简历的原则？（）A、简洁凝练B、千篇一律C、语言优美D、辞藻华丽答案：A5【判断题】针对不同行业、不同岗位，简历应

40、该有很大的变化。（）答案：人力资源招聘与选拔（四十八）1【单选题】简历中总结经历的“三段论”不包括（）。A、岗位是什么B、什么时间什么地点C、主要职责D、取得成果答案：B2【单选题】实践经历特别多的情况下建议按什么形式来分类？（）A、按薪资大小展示B、按行业类别展示C、按时间展示D、按岗位类别展示答案：D3【单选题】推荐信在什么时候用得比较多？（）A、内部招募B、外部招募C、业绩考核D、评级答案：A4【判断题】简历指标的来源只需要考虑岗位。（）答案：人力资源招聘与选拔（四十九）1【单选题】从信度来讲，哪种题信度高一些？（）A、简答B、综述C、单选D、案例分析答案：C2【单选题】按照标准，单选题

41、中需要回答的内容的位置（）。A、在题目中间B、不应该在最开始C、在题目开始D、在题目最后答案：B3【单选题】关于招聘考试中的选择题，说法不正确的是（）。A、选项间不能有相互混淆性B、选项间不能有相互影响的成分C、选项间不能有重合的成分D、多选题的开发难度高于单选题答案：A4【单选题】编写试题前必须有（）。A、内容B、目标C、计划D、大纲答案：C人力资源招聘与选拔（五十）1【单选题】招聘考试中，以下题目类型，一般放在前面的是（）。A、主观题B、客观题C、主、客观题穿插D、论述题答案：B2【单选题】下面哪种题型的区分度最高？（）A、选择题B、判断题C、简单题D、论述题答案：D3【单选题】在人力资源

42、选拔当中，对于什么的考察越来越占据主导？（）A、风格B、能力C、性格D、知识答案：A4【单选题】心理测验中最核心的是（）。A、被测验对象的身份B、测验的主体C、进行测验的时间D、工具本身质量高低答案：D5【单选题】心理测验测查的内容是（）。A、所有行为B、内心想法C、典型行为样本D、心理变化过程答案：C人力资源招聘与选拔（五十一）1【单选题】现在比较流行的性格测验是（）。A、MBTIB、九型人格C、16PFD、大五人格答案：D2【单选题】中国文化当中，最重视的人格特征不包括（）。A、领导力B、宽容性C、内外向D、诚信答案：A3【单选题】招聘考试被考察的核心内容一般不包括（）。A、能力B、动机C

43、、兴趣D、价值观答案：C4【判断题】MBTI的科学性非常强。（）答案：5【判断题】性格测验的题目可以转化为面试的题目。（）答案：人力资源招聘与选拔（五十二）1【单选题】态度是外现，（）才是本质的东西。A、激励B、行为C、信念D、性格答案：A2【单选题】能力倾向测验准备中收集题目的渠道不包括（）。A、访谈B、开放式调查C、观察D、跟踪答案：D3【单选题】海底捞激励的“杠杆”是（）。A、福利B、物质C、发展D、人心答案：D4【单选题】关于心理测验，说法不正确的是（）。A、很复杂B、可以交给专业机构负责C、是人力资源选拔的唯一依据D、是人力资源选拔的参考答案：C5【判断题】激励分为外在物质的和内在精

44、神发展 。（）答案：人力资源招聘与选拔（五十三）1【单选题】面试的好坏依赖于（）。A、操作方法和面试考官B、面试的氛围和地点C、面试的时间D、面试的形式和被面试者答案：A2【单选题】关于面试的几种表现，不正确的是（）。A、形式多样化B、内容全面化C、程序规范化D、考官外行化答案：D3【判断题】行为化面试不是唯一的面试方法（）。答案：4【判断题】与笔试相比，面试的灵活性较弱。（）答案：人力资源招聘与选拔（五十四）1【单选题】在从零开始组织一场面试时，应该先开发的是（）。A、面试题目B、面试标准C、要考察的指标D、面试时间答案：C2【单选题】根据气氛的不同面试分为（）。A、行为化面试和非行为化面试

45、B、结构化面试和半结构化面试C、压力面试和非压力面试D、结构化面试和非结构化面试答案：C3【判断题】招聘与选拔的第一个步骤就是面试（）。答案：4【判断题】压力面试是所有面试中最简单的面试形式。（）答案：人力资源招聘与选拔（五十五）1【单选题】一般而言，评分指标制定的依据不包括 （）。A、企业战略和文化B、所在部门和团队C、岗位D、地区建立的市场特征模型答案：D2【判断题】面试当中，必须有根据才能评分。（）答案：3【判断题】所有的测试都要加到总分里面。（）答案：4【判断题】面试是可以进行加总分的。（）答案：人力资源招聘与选拔（五十六）1【单选题】以下哪个指标确定之后有助于评分？（）A、评分表现B

46、、评分方向C、积极行为D、消极行为答案：B2【单选题】根据行为化理论，我们是否可以根据一个人过去的表现来推测他的未来？（）A、不可以B、可以C、有的时候可以D、根本毫无关系答案：B3【单选题】无领导小组面试中只需设置什么即可？（）A、评分的等级B、评分的标准C、评分的方向D、具体的分数答案：C4【判断题】无领导小组面试中设定具体的评分标准非常困难。（）答案：5【判断题】有时候讨论得出的评价更接近实际。（）答案：人力资源招聘与选拔（五十七）1【单选题】对考官的培训内容一般不涉及（）。A、评分相对一致B、提问的语气C、熟悉整个流程D、面试的基本步骤答案：B2【单选题】对于考官的选拔首先考虑的问题是

47、（）。A、责任心B、技能C、阅历D、学识答案：A3【单选题】以下哪类问题尽量不要在面试中应用？（）A、假设性问题B、引导式问题C、压迫式问题D、开放类问题答案：A4【判断题】应聘者刚进来考官就直接切入面试不很合适。（）答案：5【判断题】优秀的管理者一定是优秀的考官。（）答案：人力资源招聘与选拔（五十八）1【单选题】在面试记录时，主要记录的内容不包括（）。A、什么情况下B、他是怎么做的C、回答的所有内容D、做的结果如何答案：C2【单选题】如果采用行为化面试，重点记录的内容不包括（）。A、协作的人员B、做事的方式C、产生的结果D、发生的情况答案：A3【单选题】哪种考官的风格最有助于面试？（）A、严

48、厉B、亲和C、忧愁D、中性答案：D4【判断题】面试当中主要是靠考官提问来引导面试 。（）答案：人力资源招聘与选拔（五十九）1【单选题】问题的设定要依据（）。A、考官的身份B、起初设定的指标C、面试的时间D、面试的场合答案：B2【单选题】行为化面试的根本来源是（）。A、工作分析法B、关键事件法C、行为一致性D、胜任法答案：C3【单选题】结构化面试需要事先设定的内容不包括（）。A、题目B、程序C、标准D、考官答案：D4【单选题】考核指标的来源一般不包括（）。A、战略和文化B、工作要求和胜任力模型C、团队组成D、面试中的提问答案：D5【判断题】面试完之后，分数可以继续进行微调。（）答案：人力资源招聘

49、与选拔（六十）1【单选题】关于行为化面试的表述，不正确的是（）。A、效度高B、开发难C、实施复杂D、评价要求低答案：D2【单选题】提高面试有效性的措施一般不包括（）。A、面试的目的要明确B、面试的评价要随意C、面试模式要清楚D、面试的指标要正确答案：B3【单选题】确定评分权重的方法一般不包括（）。A、回归分析法B、专家判断法C、德尔菲法D、讨论答案：A4【判断题】列出可能的答案，然后把答案进行总结整理获取得分点，这是确定评分标准的唯一方法。（）答案：5【判断题】行为化面试的题目主要有两个层面。（）答案：人力资源招聘与选拔（六十一）1【单选题】以下哪项不是评价中心技术的特点？（）A、模拟性B、静

50、态性C、长期性D、全面性答案：B2【单选题】评分标准定出来了，却没有被严格执行，怎么办？（）A、按照标准一项一项打分B、培训的时候一定让考官认同它C、重新再面试D、参照主考官的评价答案：B3【单选题】培训考官的目的是（）。A、使考官认同同一标准并按照统一标准去评价B、使考官提问方式相同C、使考官能够问一样的问题D、增强考官的自信心答案：A4【判断题】从评分标准中找问题，是面试提问最直接的方式。（）答案：5【判断题】一般在评价指标出现之前就要确定评价方法。（）答案：人力资源招聘与选拔（六十二）1【单选题】无领导小组讨论的题目一定要具有（）。A、收敛性B、发散性C、争论性D、一致性答案：C2【单选

51、题】无领导小组讨论产生于（）。A、美国独立战争B、日本明治维新C、一战D、二战答案：D3【单选题】就人数而言，无领导小组讨论一般多少人比较合适?（）A、5-8人B、3-5人C、3人以下D、多余8人答案：A4【判断题】无领导小组讨论的原则之一是任务导向。（）答案：5【判断题】无领导小组讨论中所有人很容易被一个强势的人引导，不平等。（）答案：人力资源招聘与选拔（六十三）1【单选题】无领导小组讨论考官评价时应注意的问题一般不包括（）。A、重结果B、预评分C、克服偏见D、了解题目答案：A2【单选题】无领导小组讨论中考官最后总结的是（）。A、过程B、结果C、分数D、团队答案：A3【单选题】无领导小组讨论

52、中哪种人最难得?（）A、组织者B、记录员C、计时员D、即会组织又有观点的答案：D4【判断题】面试中考官应注意观察被评价者的形体语言。（）答案：5【判断题】无领导小组讨论中有录像，不需要考官记录。（）答案：人力资源招聘与选拔（六十四）1【单选题】无领导小组讨论中要靠什么样的方法建立影响力？（）A、争论B、气场C、压制D、说服答案：D2【单选题】以下哪种类型的题目是最难的无领导小组讨论题目？（）A、开放性B、两难式C、多项选择性D、资源争夺性答案：A3【单选题】无领导小组讨论中，哪一种题目类型最好用？（）A、开放性B、多项选择式C、两难性D、操作性答案：B4【判断题】资源争夺型指的是指定角色的无领

53、导小组讨论。（）答案：5【判断题】公文筐实验面试的原则之一是真实性。（）答案：人力资源招聘与选拔（六十五）1【单选题】工作测验的时间要求最好是（）。A、随意一些B、不能太宽余C、不能太赶D、尽可能让应聘者充分发挥答案：B2【单选题】公文筐测试的第一阶段是（）。A、考官介绍注意事项B、解答疑问C、做计划D、发测验材料答案：A3【单选题】工作测验材料的内容有什么要求？（）A、有要求B、有情境C、有范围D、可选择答案：B4【单选题】搜集文件的注意点不包括（）。A、仿真性高B、全面C、创新性D、数量保证答案：C5【判断题】公文筐实验评分的方法可以是先独立评分再交流评分，最后再独立评分。（）答案：人力资

54、源招聘与选拔（六十六）1【单选题】汇总分数时，如果不能够简单相加的话，最简单的分数算法是（）。A、多元回归B、所有相加取平均值C、取出一个最高一个最低分，取平均值D、多重录用分数线法答案：A2【单选题】简单加总平均的一个假设是（）。A、多次测试B、测试项目之间的关系互补C、测试项目数量很多D、不同能力素质之间可以相互代替答案：D3【单选题】以下哪种确定权重的方法不适用于规模很大的选拔？（）A、多重录用分数线法B、相关系数法C、分布配对法D、组合法答案：B4【单选题】工作测验方法的缺点不包括是（）。A、题目的推广性差B、评分很难C、操作很难D、开发成本很高答案：C5【判断题】多重录用分数线法无法对被评价者进行排名。（）答案：人力资源招聘与选拔（六十七）1【单选题】在正式录用之前，一定要做的工作是（）。A、品德考察B、群众调查C、家庭调查D、原来单位的表现和档案信息调查答案：D2【单选题】西方企业在补充人员的时候更看中的是企业文化宣传的过程，这体现了西方怎样的人力资源发展趋势。（）A、理念相对多B、定位越来越高C、体系完备D、技术科学答案：B3【单选题】人力资源招聘与选拔完成后要做的评估不包括（）。A、人员的评估B、自我的评估C、成本的评估D、数量的评估答案：B4【单选题】以下哪种图可以最清楚明了地展示被评价者的各种指标得分？（）A、饼图B、柱状图C、条形图D、雷达图答案：D