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类型制度公司费用报销管理制度及流程范本精选五篇.docx

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  • 上传时间:2025-12-18
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    1、公司费用报销管理制度及流程精选五篇【第一篇】为了提升企业形像,提高外出办事工作效率,本着勤俭节约、反对浪费的原则,公司现对差旅费标准进行规范化、统一化管理,结合我公司实际条件,经总经办研究决定,自20XX年5月1日起制定差旅费报销标准,请各部门遵照执行。现将具体条款规定如下:1适用报销范围本制度所称出差,是指员工因工作需要,受公司派遣前往异地洽谈业务、开发市场,协调关系或处理公司事务,开会、学习的活动差旅费包括城际交通费、住宿费、出差地市内交通费,出差补贴费等项目;不包括外出接待客户、洽谈业务、联络关系所需的招待费及购买材料、配件的费用。(差旅期间的洗衣费、健身保健费及住宿房间内的有价商品等,

    2、不予报销;)本规定适用于深圳市西施世家服饰有限公司所有人员。2本规定所涉及的城市等级分类:2.1一类城市( 4个):北京、上海、广州、深圳;2.2 二类城市:南京、武汉、沈阳、西安、成都、重庆、天津、杭州、青岛、大连、宁波、济南、哈尔滨、长春、厦门、郑州、长沙、福州、乌鲁木齐、昆明、兰州、无锡、南昌、贵阳、南宁、合肥、太原、石家庄、呼和浩特。2.3三类城市:除一、二类城市以外的市、县、区。3本规定所涉及的职别分类:3.1 总经理3.2 副总经理3.3 部门经理、主管3.4 其他人员4差旅费各项报销标准:4.1住宿及市内交通费标准:职别分类住宿标准(元/天)市内交通费标准(元/天)一类城市二类城

    3、市三类城市一类城市二类城市三类城市一160 140120454035二140120100403530三12010080302520四1008060201510说明:在一类、二类城市的郊县、郊区出差时,按递减一级城市标准执行。 4.2 生活补助标准:生活食补统一标准为每天40元。4.3 长途交通工具乘坐标准:职别分类长途交通工具乘坐标准一实报实销二飞机、600km以上列车软卧、轮船三等舱、豪华大巴、公交车、出租车三600km以上列车硬卧、轮船四等舱、豪华大巴、公交车、出租车四800km以上列车硬卧、轮船五等舱、大巴、普通客车、公交车5报销规定细则:5.1差旅费报销规定:出差住宿费和市内交通费按规

    4、定标准凭有效单据在限额内报销,超标部分自付;无住宿发票、发票被认定不合格的均按标准60/天报销住宿费,相同性别两人出差,按最高级别一人住宿报销:自带车辆不报销市内交通费;长途交通费按规定乘坐标准凭有效单据报销,超标准乘坐交通工具的,按可以乘坐的交通工具标准金额报销;如确有特殊情况需超标准住宿、超标准乘坐交通工具的,必须事先经公司总经理书面批准,凭批条据实报销,无批条的按规定报销。6 因公外派参加会议、学习、进修、培训的生活补助标准:在途期间的生活补助、交通费、按照前述规定报销,会议、学习、进修、培训期间,主办单位统一安排食宿的,不再报销各项补助;统一安排住宿,不安排伙食的,据实报销住宿费,伙食

    5、费按每天40元报销。7 当天出差、当天返回的生活补助标准:对出差地点属于工作地区以外,当天出差、当天返回的,执行以下生活补助标准:7.1 200km(含200km)以内的:每人每天补助20元。7.2 200km以外的:每人每天补助25元。8 审批报销程序8.1 差旅费报销单由出差人员自己按规定填写,填写要规范,票面要干净整洁。8.2 报销程序:经办人填单部门经理审签财务经理审核签字总经理审批财务出纳结算。9 差旅费的报销的其他有关规定。9.1员工出差前必须填写出差申请单,写清楚出差地点、预计时间、出差目的,出差计划经部门经理审核签字,由总经理批准,未经批准其出差费用不予报销;如紧急情况可经总经

    6、理口头批准后出差,并在出差当日补填出差申请单;9.2需要事先借款的,必须在出差申请单上填写具体的出差借款金额,凭审批后的出差申请单,到财务部办理借款预借差旅费;对于没有还清前次差旅借款,或者是虽然没有超过上限,但计算不合理的,财务有权不予借款;9.3出差人员在上报的出差计划内无法完成任务需延长,必须以书面报上级审批,并交人事行政、财务部备案;9.4出差返回后应在3个工作日之内提交报销单,并于报销时退回预借的多余的款项。9.5出差人因工作计划安排不当,延误航班、车次所产生的退票费由其个人承担,若是直接上级指示改变出行计划的由上级领导签字证明,方可报销。9.6 同一城市市区至郊区、郊区至郊区的交通

    7、费用可视同长途费用,按实际费用报销。9.7 出差天数的计算原则为:上午出发的,按一天计算,下午出发的按半天计算;中午12点以前返回的的按半天计算,12点以后返回的按一天计算。9.8 实行差旅费制度后,各部门人员出差,原则上要定任务、定时间、定地点、定人数,实际出差天数超过原计划天数的费用,需经总经理批准,否则,财务部不予报销。9.9 车票按先后日期顺序依次排列粘贴,不是微机票的,注明行车路线(始发地点到达地点)及乘车日期;出租车票需在背面注明起始地,无日期者注明日期。市内公交车、出租车、长途车票严禁有连号票,做到乘车要当班票,车票丢失补白条的,不予报销。10.0 住宿票按日期先后顺序依次排列粘

    8、贴,住宿票必须加盖印章,印章必须清晰,无印章的视为无票。9.7 公司财务人员有权对一切报销单据和所发生经济业务的合理性、合法性、真实性进行审核,发现有问题的一律不予报销,并及时反馈给公司领导进行处理。9.8 费用报销时间需在当月报销,金额在2000元以上的要提前通知财务部。9.9 本制度由公司财务部负责解释,未尽事宜由财务部另行规定。9.10 本制度自20XX年5月1日起执行,以前同类文件自行作废,现行文件与本制度有冲突的按本制度执行。人事部西施世家服饰有限公司【第二篇】第一章 总则一、为了加强公司内部管理,保持工作的规律和连贯性,规范公司财务报销行为,倡导一切以业务为重的指导思想,合理控制费

    9、用支出,特制定本规定。二、根据公司的实际情况,将报销分为差旅费、办公费、交通费等,以下分别说明相关的借款流程及各项支出具体的财务报销制度和报销流程。三、本制度执行遵守:严谨审核、有效责任控制原则;适用于公司全体员工。第二章 费用报销基本制度及基本流程一、报销人必须取得合法有效的报销单据(发票)。二、费用报销单填写及票据粘贴要求:1、报销单据填写应力求整洁美观,不得随意涂改; 2、报销单封面与封面后的托纸必须大小一致,各票据不得突出于封面和托纸之外(票据过大时应按封面大小折叠好); 3、各票据应均匀贴在报销单封面后的托纸上,整份报销单各部分厚度应尽量保持一致; 4、若报销票据面积大小相同或相似(

    10、如车票等),需有层次序列张贴; 5、报销单据金额、类型相同的(如车票等),应尽量张贴在一块,并按金额大小排列; 6、报销票据在粘贴时,确保审核人能够完全清楚地审阅到报销金额; 7、报销单据一律用黑色钢笔或签字笔填写; 8、报销单各项目应填写完整,大小写金额一致,并经部门领导有效批准; 9、有实物的报销单据须由验收人验收后在发票背面签名确认,需入库的实物单据应附入库单;。三、单笔报销总额超过2000元,需要提前一天通知财务备款。四、费用报销流程:经办人填写报销单部门负责人签字确认财务会计审核财务部负责人审批公司负责人审批出纳审核并付款经办人签字领款五、差旅费报销1、 出差报销金额:按费用报销标准

    11、执行;2、因公出差的办理程序:1.1因公出差的员工必须事先填写“出差申请单”,注明出差随同人员、时间、地点、事由、天数、所需资金,经部门负责人、公司负责人审批签字; 1.2出差人员借款需持批准后的“出差申请单”填写“借款申请单”,由部门负责人批准,公司负责人审批,财务负责人核准后方可借款,原则上前次出差没有报销,本次出差不予借款。;1.3凡与原“出差申请单”规定的地点、天数、人数、交通工具不符的差旅费不予报销,因特殊原因或情况变化需改变路线、增加天数、人数、改乘交通工具需经部门负责人、公司负责人签署意见后方可报销;1.4出差期间发生的共同费用报销,报销单需有同行人员签名确认;1.5出差人员应在

    12、回公司后五个工作日内办理报销事宜,根据差旅费标准填写“费用报销单”,后附“出差申请单”,执行费用报销流程。 六、办公费报销1、因工作需要购买物品(价值超过50元),需先填写签呈,并需总经理签字同意后购买。如事情紧急可先电话请示,事后补填签呈手续;2、办公用品将由行政部统一在月底统计物品种类、数量,编制月度采购计划,填写购买办公用品借款单,后附“办公用品请购单”;月度采购计划表经财务会计或财务负责人审核,总经理签字同意后方可采购;3、行政部采购专员在借款之后3个工作日内,必须采购完成并办理报销事宜,执行公司费用报销流程;4、报销单填写确保正确、整洁,并提供正规发票、签呈等。七、交通费报销1、原则

    13、上应尽量乘坐公交车,特殊情况经部门经理以上(含)事先批准,可以乘坐出租车;2、整理交通车票(含因公公交车票),报销单上需注明时间、路程起始点、外出工作内容。3、按日常费用审批程序审批,执行费用报销流程。八、其他费用1、原则上根据实际需要据实支付。九、为了方便员工费用报销,财务部将报销时间具体安排如下:1、根据实际情况在每星期集中定时进行财务报销;2、借款不受以上的时间限制,可随时办理。第三章 借款基本制度及基本流程一、借款标准1、员工借款须确有公务需要,个人借款一般不超过其半个月工资额;2、试用期员工原则上不允许借款,确需借款的由主管领导担保,方能办理手续,若借款人未能偿还借款,主管领导应负连

    14、带责任; 3、因工作需要向公司暂支借款,需先填写借款单,借据中需标明借款日期、借款金额、借款用途、还款日期及借款人本人签字。其中借款金额大小写须相符,且借据用碳素钢笔或水笔填写、表面不得涂抹。旧账未清应先核销旧账,否则不可以再借款;5、借款人员完结事务,在报销时扣回借款,交回剩余现金。因特殊原因当时不能扣回借款或交回现金的,在本月发放工资时扣回; 6、对于异地出差人员补充借款应填写借款单位,并以传真的方式发回公司,但必须注明:原件与传真同具法律效力,同时必须把前期的费用报销单据连同借款单位并邮回公司,否则不予报销并承担经济责任;7、借款人需按照借据上注明的还款日期还款(会计应及时提醒、督促借款

    15、人员报销或归还借款。如不能及时冲销需说明情况并经总经理同意,否则逾期未冲销的借款将从工资中扣除8、个人非公原因一律不得向公司借支。 二、借款流程经办人填写报销单部门负责人签字确认财务会计审核财务部负责人审批公司负责人审批出纳审核并付款经办人签字领款第四章 附则一、本制度解释权归公司财务部。二、此制度未涉及事项,暂按总经理的意见核定,之后由财务部对该制度进行补充及完善。【第三篇】第一条 公司一切收入必须上缴财务部统收进账,不准私设账外账、小金库或截留公司收入,不得私存私分、据为己有。第二条 借款、领用支票审批程序:(一)领取借款单或付款申请单,填写全部内容后,领用人签字;结算起点在1000元以上

    16、的支出须使用支票支付。原则上员工不得因个人原因向公司借款。(二)审批签字程序:1、属于日常经营所需要的开支,金额在一万元以下的,借款人持填写完整的借款单或付款申请单经部门经理、主管会计、财务总监、总经理签字后,到财务部办理付款;2、金额超过五万元以上(含五万元)的开支,必须经董事长批准后,方可到财务部办理付款。3、金额超过十万元以上(含十万元)的开支,必须经董事长与副董事长均批准后,方可到财务部办理付款。(三)财务出纳根据符合审批手续的借款单或付款申请单,支出现金或签发支票。(四)所有借款应严格执行“前款不清,后款不借”的政策。第三条 费用报销审批程序:(一)一切费用报销必须填写支出报销单或差

    17、旅费报销单并附原始凭证,原始发票各项目应填写完整,“付款单位”处必须标有本公司全称的字样,经办人必须在原始发票背面签字;(二)经办人须持填写完整的支出报销单或差旅费报销单,经部门经理签字后交主管会计审核;(三)主管会计就原始凭证的合法性、票据数据的准确性、费用开支的合理性审核无误签字,财务经理签字后,上报总经理:1、 属于日常经营所需要的预算内开支,报销金额五万元以下的,由总经理签字后即可办理报销手续;2、其他所有预算外开支、超标准及报销金额五万元以上的费用,总经理签字后必须上报董事会批准。3、董事费用须由董事长批准方可报销。(四)财务出纳根据符合审批程序的支出报销单或差旅费报销单,进行复核合

    18、格后,方可给予报销;(五)各种费用的报销应统一在每周三下午到财务部报销。第四条 费用开支范围与标准:(一)工资费用是公司支付给职工个人的劳动报酬、津贴、补贴等。1、工资标准按国家有关规定执行的基础上,实行岗位工资制度,总经理工资标准由董事会制定,公司其他高级管理人员、中级管理人员和一般职员的工资标准原则上按本公司工资体系中的级别工资及绩效工资标准执行,由人力资源部负责工资的管理、编制并上报董事会批准决定,送财务部备案。2、公司财务部负责审核业务部门提供的绩效基础数据,并对人力资源部每月提供的工资报表进行审核、发放和个人所得税的代扣代缴,工资发放时间为次月5日。(二)差旅费标准参照第六条出差管理

    19、规定执行。(三)保险费是为减少财产因意外事故而造成的经济损失向保险公司投保所支出的费用。主要包括为房屋、建筑物、机器设备所投的财产险、机损险以及第三方责任险等,按实际发生的保费金额报销。(四)办公费用是公司在经营管理环节中发生的各项办公费用,包括文具纸张费、印刷费、书报资料费、计算机软件资料费、微机联网、安装费、上网费以及其他办公用品等。行政部负责办公费用的发生,凭发票实报实销。(五)邮电通讯费是公司因工作需要发生的各项邮电通讯费用,包括电话费、手机话费、邮费、电报费、快递费以及其他有关的费用。1、公司业务手机话费报销须填写支出报销单,当月话费超过预算标准时,写明原因经总经理批准签字后,准予报

    20、销。2、其他邮电通讯费标准按照公司相关规定执行。(六)交通费是公司因业务需要在市内发生的交通费用。交通费本着节约为主的原则,行政部负责公司车辆的调配,各部门业务用车原则上必须使用公司内部车辆。所发生的交通费由司机填写支出报销单,注明事由、时间、地点后,按审批程序报销。(七)业务招待费是公司为业务经营的合理需要而发生的招待费用,包括接待国内外宾客的宴请费、礼品费、招待用烟茶费、举办招待会经费、开展国内外购销业务中必需的活动经费,以及公司负担的其他接待费用。如需借款,参照借款流程。1、各种业务宴请必须事先经总经理同意;赠送带有公司标志的纪念品,应执行公司的相关规定,除此以外附送的其他外购商品,必须

    21、经总经理批准。2、开支标准如下:(1)副总经理开支标准为150元/每人;(2)部门经理开支标准为120元/每人;(3)其他人员开支标准为100元/每人,陪同人员不超过2人。(4)如遇特殊情况,费用超出开支标准,需报销人员进行文字说明,报总经理批准。(八)福利费的执行标准依据员工手册中相关条款执行以及按照国家有关规定应当由企业负担的职工养老保险、大病保险、失业保险、工伤保险和住房公积金;以上费用参照国家规定的比例提取、缴纳。(九)维修费是为保证公司的正常经营而发生的房屋、建筑物、机器设备、办公设备的维护、修理、保养、检测等费用,由行政部按实际发生金额凭发票报销。(十)培训费是公司为提高员工的专业

    22、技术水平和管理工作的需要,对公司职员进行专业技术培训、职业道德培训和考试培训费用,由人力资源部负责安排,按照审批程序凭票实报实销。(十一)其他费用:为维持公司的正常经营活动而发生的其他费用,按实际发生金额据实报销。第五条 出差管理规定本公司员工因公出差本着舒适安全、方便迅速和经济节约的原则办理。一、差旅申请程序:1、出差人员凭借出差申请(或厂家公文)到人力资源部进行备案,人力资源部根据出差事由、厂家公文及实际交通订票情况核定标准后告知出差人员,并由出差人员填写借款单。2、经部门经理同意并签字;3、呈总经理签字批准。二、差旅费的预支:填写借款单,经部门经理、人力资源部备案签字、总经理签字同意后到

    23、财务部办理借款事宜。三、差旅费报销标准:员工出差费用符合公司规定标准的,根据原始发票实报实销,各种收据及收款凭证一律不予报销。具体报销办法规定如下:(一)开支范围:公司员工因公在境内外出差而发生在符合规定标准的费用,包括往返机场、火车站的车费,飞机(车、船)票款,住宿费、购票服务费、出差补助等。(二)报销标准:1、交通工具(1)出差人员乘坐火车,从晚8点至次日晨7点间,在车上过夜6小时以上的,或连续乘车时间超过12小时的,可购同席卧铺票。出差路途在1500公里以上或因出差任务紧急需要乘坐飞机的,应提出合理理由经总经理批准;(2)员工出差途中需转到其他城市应乘坐各种大巴、城际铁路,原则上禁止以出

    24、租车作为交通工具,除遇紧急情况须告知领导,否则出租车费一律不予报销。(3)员工在出差地所发生的交通费用实报实销。2、报销标准: 级 别一类城市地区二、三类城市地区住宿标准总经理、副总500元400元部门经理400元300元职 工300元200元交通部门经理以上经济舱、软卧、飞机需总经理批准职工硬卧飞机、软卧需人力资源部核准报总经理原则上不得超过以上出差报销标准,如遇特殊情况超标,则须提出说明由总经理审批。(1)公司在出差地区如有协议酒店的,员工须选择入住协议酒店,并遵循上述费用限额;在没有指定酒店的地区,在不影响业务的前提下,应优选就近经济型商务酒店(例如:如家、7日快捷酒店)入住;同性别出差

    25、人员,须合并住宿;(2)对于员工因公出差,原则上不予报销市内交通费,去机场或火车站、长途车站应尽量乘坐机场大巴及公共交通工具。 (3)如因业务需要而发生的宴请费用,需严格遵守业务招待费报销标准,并事先报总经理批准,。(4)出差住宿费开具发票的天数,不得超过实际住宿的天数,如果出差实际天数超过预计天数的,则应书面详细陈述超过原因并附于报销单后,并由上级领导签字认可。(5)出差期间发生的其他零星支出,如复印费、打字费等按办公费用报销。(6)聘请公司外的人员与本公司员工共同出差办事,聘请人员的报销标准比照陪同人员的报销标准,如需提高标准需报总经理批准。(7)出国任务批件是报销出国费用的依据。对于未按

    26、规定报批、未获出国任务批件的人员,公司不予报销出国费用。 四、报销程序:1、差旅费报销应填写差旅费报销单,分项目填列清楚。2、签字程序按照费用报销程序执行。3、差旅费报销单所列费用按规定标准凭原始发票实报实销,超过规定标准的费用由个人自负。五、报销时间:出差人员回公司后,必须于5个工作日内到财务部办清差旅费结算手续。六、其他规定1、禁止利用出差办理招待之际宴请朋友;2、禁止假冒公务出差游山玩水;3、禁止员工长期占用公款不办理报销和退款手续。发现员工利用公款办理私人事务,应根据金额大小和奖惩规定对其进行相应的处罚;4、借出差之便回家探亲的,须先经领导批准,其绕道车船费由个人自负,不报销绕道和在家

    27、期间的补助。第六条 公司一切借款、费用报销的程序,必须遵守以上规定,以上规定并不与员工手册中相关条款冲突,任何人不得违反规定,擅自扩大费用标准,否则财务部不予办理。【第四篇】总 则第一条 为了加强公司内部管理,规范公司财务报销行为,合理控制费用支出,特制定本制度。第二条 本制度根据相关的财经制度及公司的实际情况,将财务报销分为日常费用(办公费用、工薪福利及相关费用、税费支出等)和专项支出工程相关支出,以下分别说明报销相关的流程及各项支出具体的财务报销制度和报销流程。日常费用报销制度及流程第一条 日常费用主要包括差旅费、电话费、交通费、办公费、低值易耗品及备品备件、工资福利费、业务招待费、培训费

    28、、资料费等。第二条 费用报销的一般规定(一)报销人必须取得相应的合法票据且发票有相关主要经办人报销单上签名。(二)填写报销单应注意:根据费用性质填写对应内容;严格按单据要求项目认真写,注明附件张数;金额大小写须完全一致(不得涂改);简述费用内容或事由。(三)费用报销的一般流程:报销人整理报销单据并填写对应费用报销单须办理申请或出入库手续的应附批准后的申请单或出入库单会计制单审核签字项目经理复核财务总监审批董事长签字审批到出纳处报销。相关权限(金额在 元以下由会计审批,金额在 元以下由项目经理审批,金额在 元以下由财务总监审批,金额在 元以上由董事长签字或授权审批,相关人员在审核权限以内签字后出

    29、纳可以付款,但以上所有费用凭单必须由董事长事后签字审批。对于所有相关人员审批发生费用负有直接连带责任,对公司造成经济损失由经手人、审批人一并赔偿。借款管理规定及流程第一条 借款管理规定(一)出差借款:出差人员凭审批后的收支凭单按批准额度办理借款,额度规定:经理额度为: 管理人员为: 其他员工为: 。 出差返回5个工作日内办理报销还款手续。(二)其他临时借款,如业务费、周转金等,借款人员应及时报帐,除备用金外其他借款原则上不允许跨月借支。(三)借款销账规定:借款销帐时应以借款申请单为依据,据实报销,超出申请单范围使用的,须经主管领导批准,否则财务人员有权拒绝销帐; (四)借款未还者原则上不得再次

    30、借款,逾期未还借支者转为个人借款从工资中扣回。第二条 借款流程:(同日常费用)烟酒、低值易耗品等报销制度及流程(一)管理规定:为了合理控制费用支出,此类物品由专人部统一管理,集中购置,并指定建立台帐专人负责。(二)报销流程1购置申请:公司采办人员根据各部门需求及库存情况按预算部门购置,实际购置时填写支出凭单或借款凭单规定报批。2报销程序:报销人先填写费用报销单(附出入库单),按日常费用审批程序报批。审批后的报销单及原始单据(包括结账小票)交财务部,按日常费用报销流程付款或冲抵借支。其他费用报销参照日常费用报销制度及流程办理。工薪福利及相关费用支出制度及流程第一条:工薪福利等支出包括工资、临时工

    31、资、社会保险及各项福利等,此类费用按照资金支出制度相关规定执行。第二条:工薪福利支付流程(一)工资支付流程:(1)每月30、31日由人力资源部将本月经公司经理审批后的工资支付标准(含人员变动、额度变动、扣款、社会保险及住房公积金等信息)转交财务部;(2)经理提供职工月度奖金分配表;(3)财务部根据奖金表及支付标准编制标准格式的工资表;(4)按工薪审批程序审批;(5)每月10日由财务部发放上月工资(6)每月末之前员工到财务部领工资条并与工资卡内资金进行核实。(二)临时工资支付流程同工资支付流程。(三)社会保险及住房公积金支付流程:(1)由人力资源部将由公司经理审批后的支付标准交财务部进行相关的财

    32、务处理;(2)住房公积金由人力资源部按工薪审批程序申请支付;社会保险金由财务部协助人力资源办理银行托收手续,财务部收到银行托收单据应交人力资源部专人签字确认,若有差异应查明原因并按实际情况进行调整。专项支出财务报销制度及流程第一条:专项支出主要包括软件及固定资产购置、咨询顾问费用、广告宣传活动费及其他专项费用等。第二条:其他专项支出报销制度及流程:(一)费用范围:其他专项支出包括其他所有专门立项的费用(含咨询顾问、广告及宣传活动费、公司员工活动费用、办公室装修及其他专项费用购置固定资产类)支出。(二)费用标准:此类费用一般金额较大,由项目经理根据实际需要向总经理提交请示报告,经总经理签署审核意

    33、见后报董事长及其授权人审批。费用报销时段第一条:报销时间具体安排如下:财务报销:公司财务部每周 为财务报销日。若当月的最后一个报销日在该月的28日以后,为了便于财务部集中时间月末结账,该报销日停止财务报销。第二条:借支及其他业务的不受以上的时间限制,可随时办理。本制度经董事会会议讨论通过并由董事长签字后生效。*房地产开发有限公司年 月 日【第五篇】为完善财务管理,严格执行财务制度,结合公司的具体实际,特制定本报销制度。一、 暂借款及预付款审批制度1、 暂借款是因业务需要的临时借款,包括差旅费及各种临时性借款。借款时须按“付款申请单”要求填列各项栏目,由申请人填写,部门经理审批,财务主管审核,由

    34、总经理审批后,由财务室应付会计付款。2、 所有暂借款,必须在前账结清之后方可再借付。确因业务需要而来不及结清前账,必须向总经理或财务主管讲明原因,经同意后方可再借付。3、 经办人必须在出差或采购后10天内凭有效原始票据报销各项暂借及预付款项。超出一个月不结帐者,财务室有权扣发经办人工资抵偿。4、 公司员工离职前,必须归还所有的借款,部门经理签署离职申请单之前由财务确认。二、 费用报销制度1、 费用报销发票的内容包括日期、商品名称、单价、数量、金额并盖有开具发票单位的发票或财务专用章。经办人必须要求开票单位如实填写发票所有内容,发票涂改、大小写不符、假发票以及未盖有财政监制章的收据一律不予报销。

    35、2、 报销费用时必须填写“费用报销单”,所有单据要按性质(如差旅费、招待费、办公费用)分类、分次、分页粘贴填制;差旅费必须分次、按出差地点分开填列,并计算好出差天数,住宿、伙食补助。所有报销单据的张数和合计金额必须准确无误填写,粘贴要求整齐、美观。“费用报销单”一律用黑色或蓝色水笔填写,不得涂改。3、 报销程序:经办人 部门经理审核 财务部审核 总经理审批 财务室支付。4、 公司除正常费用开支外,其余各项支出必须事先提出计划,在计划范围内列支。5、 各部门在开支业务招待费之前,需事先经公司总经理批准。否则,财务室不予报销。6、 所有需报销的各种原始单据(包括购买材料和支付工程款),必须在单据所

    36、填日期的一个月内报销,超过一个月一律不予报销。三、 差旅费报销制度1、 出差交通费、住宿费、伙食补助费标准(表格中价格为每一天的价格)等 项 级 目 标 准职务火车轮船飞机其他交通工具(不包括出租汽车)住宿标准市内交通费伙食补助费一般地区特殊地区总经理董事长软卧一等舱公务舱按实报销200350按实报销50部门经理硬卧三等舱普通舱按实报销150250按实报销50其他工作人员硬卧四等舱按实报销120150按实报销502、 出差住宿费和交通费实行限额控制、节约奖励的办法,特殊情况经公司总经理批准后方能实报实销;市内交通费和伙食补助费实行包干的办法,个人不得另报餐费;住宿费凭住宿发票,在规定标准范围内

    37、按实际住宿天数计算报销,超标准的,超出部分自理。3、 差旅费报销的其他规定(1) 随同公司领导出差,乘坐交通工具和住宿与领导分不开的人员,按特殊情况处理。(2) 出差人员到达目的地至住地往返可乘出租车,凭据按实报销。(3) 自带交通工具或接待单位提供交通工具的出差人员不发市内交通费。(4) 趁出差或调动工作之便,回家探亲办事的,其有关费用均由个人自理。其绕道和在家期间一律不报销出差伙食补助费、住宿费和市内交通费。(5) 凡不符合乘坐飞机条件的人员,因公事紧急乘坐飞机的,应事前经有关领导批准,否则超出规定的费用个人自理。(6) 凡属正副总经理指定陪客前往外地考察参观者,其各项开支不受上述规定限制

    38、,陪同宾客出差的人员,如果在食住行方面已享受公费者,均不再享受住勤及途中补助。(7) 凡被外单位和个人邀请外地考察参观,或业务跟单的人员,其食宿费已由对方负担的,均不再享受包干费或补助费。(8) 出差天数的计算,原则为:当天12时以前出发,12时以后返回的按一天计算;当天12时以后出发,12时以前返回的,按半天计算;(9) 实行差旅费制度后,各部门人员出差,原则上要定任务、定时间、定地点、定人数,实际出差天数超过原计划天数的费用,需经总经理批准,否则,财务室不报销。(10) 外单位人员为我公司临时办事,其费用开支,经公司总经理批准可实报实销。四、 其他有关规定:1、 费用报销时间:每周星期三全天。报销材料货款不受此时间限制。金额超过5000者,提前一天通知财务室。以上规定的时间,若遇节假日顺延。2、 公司财务人员有权对一切报销单据和所发生经济业务的合理性、合法性、真实性进行审核,若违反本制度一律不予报销。3、 未尽事宜,由总经理授权财务室另行制定,解释权在公司财务。 REVISION HISTORYRevision (版本)Revised by (编制/修订人)Description of change (变更描述)Release DateCW-1第一次编制本部门文件

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