管理会计在企业绩效评价中的应用分析.pdf

1、管理会计在企业绩效评价中的应用分析唐兴虎摘要：随着管理会计理论及实践应用的进一步加深，当前管理会计已逐渐被应用于企业的各个方面，管理会计在企业绩效评价中的应用价值也逐渐被企业所认可，企业逐渐认识到其在绩效评价中发挥的作用及价值。但由于管理会计在我国企业绩效评价中的应用时间还比较短，所以还存在很多不足的方面及问题。为了进一步推动管理会计在企业绩效评价中的应用发展，本文将深入探讨，当前管理会计应用于绩效管理中存在的常见问题及对策，旨在进一步推动二者的有机结合，以及推动相关理论及时间的进一步发展。关键词：管理会计;企业绩效评价;问题对策管理会计与绩效评价看似是两个毫不相关的工作，但通过深入分析研究就

2、会发现，现代企业在进行绩效评价时，往往需要依赖企业的财务数据、业务数据等来提升绩效评价质量，而这就需要管理会计发挥有效作用了。管理会计在企业绩效评价中发挥的主要作用便是提供科学、全面的财务数据及非财务数据支持，从而让企业绩效评价有更多的判断方法和依据，提升企业绩效评价的科学性与全面性，还可以从管理会计角度刺激员工的工作积极性，为企业提升人才竞争优势奠定基础。由此可见，管理会计应用于企业绩效评价当中可以推动一个企业更好地进步与发展，所以广大企业必须要高度重视管理会计在绩效评价中的应用建设，花力气去做好此项工作才是，广大企业要重视绩效评价中管理会计应用上存在的思想认识不够、人才力量不足、绩效评价体

3、系不完备等这些现实问题。一、企业绩效评价中应用管理会计的必要性及意义管理会计与绩效评价之间是存在联系的，通过将管理会计应用于企业绩效评价当中，可以進一步提升企业绩效评价的全面性及科学性。这是因为管理会计中所涉及的财务指标及非财务指标将成为企业绩效评价指标制定的重要依据，而且可以充分反映出员工的真实工作状况。（一）提升企业绩效评价的高度绩效评价是企业人力资源管理中的重要内容，其主要发挥对员工的管理、监督、激励作用，应用绩效评价就是为了更好地促进员工与企业间的关系，让员工忠诚于企业，提高员工的工作热情，从而转化成生产力、技术能力、人才力量等，保证企业的经营发展需要。为了更好地提升企业绩效评价的高度

4、，广大企业纷纷将诸多方法运用其中，对管理会计的应用便是其中较为重要的一项举措。管理会计应用于企业绩效评价当中，可以通过管理会计所提供的财务数据、KPI 指数等，更为直接、真实地反映出每一位员工的工作状态、水平，从而让企业绩效评价的判断依据更具说服力与科学性，让企业绩效评价更具有保障性，从而提升企业绩效评价水准。（二）可以更好地实现企业的可持续发展现代企业竞争环境日益残酷，来自外部的威胁与企业内部的管理问题都将成为阻碍企业持续发展的重要因素。首先：一个企业想要实现可持续发展，必须要具备一个强大的内部发展实力才行，而这需要建立在企业的每一项工作上，任何一项工作水准达不到要求，都会影响企业实现这个终

5、极目标。将管理会计应用于企业绩效评价当中，可以让企业更加重视这两项工作，使企业花更多的力气来建设这两项工作，从而保证管理会计与绩效评价工作质量，为企业实现持续发展奠定基础。其次：绩效评价中对管理会计的应用，可以进一步提高企业绩效评价质量，也可以让更多的员工参与到绩效评价中，感受到绩效评价的魅力，从而调动员工的工作热情，也有利于企业根据员工表现及时调整绩效评价体系，帮助企业员工变得更好，形成一个企业的人才竞争优势，保障企业稳定发展。二、企业传统绩效评价存在的劣势探讨传统绩效评价以财务指标为基础，通过量化各级目标来实现预算评价与管理，这种传统的绩效评价方法至今仍然被很多企业所沿用，这是因为传统绩效

6、评价确实有其自身的优势，能够更为直观的反映出一个企业的盈利能力、偿债能力等。但随着企业发展需要，绩效评价体现出这些方面对企业的发展显然是不够的，所以需要进一步完善与优化绩效评价体系才是。首先：传统绩效评价全面性不足，容易造成企业管理者的误判等，从而不利于企业的长足经营发展。这种主要以财务指标为基础的绩效评价方法，无法具有针对性的反映出企业整体的实际状况来，容易使管理者一叶障目，做出错误的企业判断与决策。现代企业经营发展中制约企业发展的因素有很多，所以一些非财务指标对企业的影响也在逐渐深入，企业也越来越关注非财务指标在绩效评价中的作用。所以传统的绩效评价模式将逐渐被新的绩效评价模式所取代，只有这

7、样才能够不断健全企业绩效评价体系，为企业发展需要提供更为综合的保障。其次：传统绩效评价中的财务指标主要针对企业过去的静态事项进行评价，缺少对企业未来经营管理中机遇和风险的关注，这种绩效评价的失衡，一方面容易造成企业放松对资产的管理与监督，导致企业资产流失。另一方面，传统绩效评价中通过财务指标来分析企业的未来规划与发展只是侧重于一方面，缺少全面性，而当今市场瞬息万变，仅依靠一种方法来预测及判断企业经营发展未来的做法是极其不科学的。三、管理会计在企业绩效评价中常见的应用问题分析将管理会计应用于绩效评价当中，在我国企业中应用的时间还比较短，因此，无论是在理论还是在实践上都存在一定的问题。仍然有很多企

8、业在绩效评价中忽视对管理会计应用的重视、缺少专业化的绩效评价队伍、评价指标缺少灵活性等常见问题。（一）缺少有效的认识与重视思想认识将会左右到绩效评价的实际建设，当前很多企业对绩效评价的认识与重视程度都是比较高的，但在这个过程中却缺少对管理会计应用的认识与重视，这是当前企业绩效评价中对管理会计应用时存在的一个普遍问题。首先：很多企业在构建绩效评价体系时，并未将管理会计纳入其中，没有认识到管理会计应用其中能够发挥出怎样的作用与效果，导致很多企业的绩效考核都没有以管理会计为参考，使得企业绩效评价缺少一定的全面性。其次：企业在管理会计建设上仍然存在诸多问题，使得管理会计在企业发展中的作用发挥有限，当应

9、用于绩效评价中时，自然作用就会大打折扣，所以仍需要广大企业花更多的力气投入到管理会计的建设工作当中，从而才能够为其在绩效评价中的应用奠定更好的基础。（二）绩效评价缺少充足的人才力量保障随着企业对绩效评价工作的进一步重视，以及绩效评价的不断发展，企业对人力资源管理人员的要求也在不断提高，而将管理会计、预算管理等逐渐应用于绩效评价中之后，不仅会增加人力资源管理人员的工作量，还会要求其具备更高的工作能力才行，而当前很多人力资源管理人员都是达不到这一要求的。首先：从企业层面出发，企业对人力资源管理人员的帮助有限，没有及时建立完备的培训机制、考核机制等，导致人力资源管理人员对管理会计的掌握比较少，很难在

10、绩效评价中合理地运用管理会计。其次：人资人员对自身的要求较低，缺少学习精神、敬业精神等，再加之企业对人力资源管理人员的管理工作落实不到位，使得企业人力资源管理人员对本职工作的认识不到位，在实际工作中自然也就无法更好地满足工作需要。（三）企业绩效评价指标灵活性不高首先：很多企业在将管理会计应用于绩效评价中时，缺少对管理会计指标的分析与研究，没有根据企业真实需要来确定管理会计指标，从而导致管理会计指标在与企业绩效评价的真实需要不一致，无法真实的发挥出效果来。其次：还有很多企业在绩效评价过程中，针对管理会计指标的设定与运用，往往没有一套自身的体系，都是照搬国外绩效评价体系来实施的，这与企业实际发展需

11、要相违背。这种完全照搬照抄的绩效评价方法不仅无法与企业自身需要相结合，更重要的是会导致企业绩效評价指标缺少灵活性，在实际工作中很容易滋生出更多的问题来。四、企业绩效评价中对管理会计的应用对策分析针对当前企业绩效评价对管理会计应用所存在的现实问题，如果企业不引起重视，这些问题将会进一步阻碍管理会计在绩效评价中的作用发挥及应用，会使一个企业逐渐丧失竞争力。所以，企业需要高度重视这些现实问题，从思想认识、人才队伍建设以及体系优化三个方面着手来优化管理会计在绩效评价中的应用才是。（一）提高认识与重视管理会计应用于企业绩效评价中，可以通过其财务数据的支撑作用，进一步提升企业绩效评价的真实性、全民性、针对

12、性，是企业绩效评价科学发展的必然要求与选择，企业必须要重视与积极推动其在绩效评价中的应用发展。首先：企业要真正弄懂管理会计与绩效评价之间的关系，并结合企业自身人员结构、绩效评价侧重点等来应用管理会计，从而做到管理会计在企业绩效评价中的应用是符合企业发展需要的。其次：管理会计在企业绩效评价中的应用需要全员参与，需要为其提供一个稳定的发展环境。这就需要企业领导要深刻认识到此项工作的重要性，身先士卒积极带领企业员工参与其中，从而更好地帮助管理会计在绩效评价中的应用与发展。（二）提供充足的人才力量保障绩效评价工作的开展离不开专业化的人才支持及支撑，针对当前很多企业普遍缺少专业化绩效评价人才的问题。首先

13、：从企业层面出发，企业必须要进一步优化培训机制、考核机制，包括对人力资源管理部门的培训与考核以及企业其他员工的培训与考核，从而不断提高企业全体员工对管理会计绩效评价的认识与重视，提高人力资源管理人员的管理会计应用能力。其次：从人力资源管理人员层面出发，人力资源管理人员要深刻认识到管理会计应用于绩效评价中是本职工作的一部分，所以需要积极投入并做好管理会计应用，不断提高自身的学习能力、管理会计应用能力，只有这样才能够在激烈的人才竞争环境下觅得生存，才能够更好地满足绩效评价工作的需要，满足企业的发展需要。（三）完善并创新企业绩效评价体系随着管理会计、预算管理等新的指标纳入到现代企业绩效评价当中，传统

14、的绩效评价体系将不再适用于企业，所以需要企业根据新的发展需要来进一步完善并创新自身的绩效评价体系才是。首先：不仅是管理会计，企业还要学会将更多指标纳入到绩效评价当中，进一步提高企业绩效评价的科学性与全面性，构建更为强大的企业绩效评价体系，保证企业的竞争与发展需要。其次：针对管理会计应用与绩效评价中反映出的具体问题，企业要快速的消化与解决，弥补绩效评价体系中存在的问题，从而进一步完善绩效评价体系，提升企业绩效评价体系的发展高度。五、结语企业绩效评价将管理会计应用其中，是企业绩效评价进步的一个表现，更是提升企业绩效评价质量的客观要求。文章主要分析、探讨了当前企业绩效评价中对管理会计应用时遇到的主要

15、问题，并在文章最后提出了三点优化建议，希望能够对企业开展绩效评价工作提供到有效地帮助。参考文献：1鲍海建.管理会计在企业绩效评价中的应用研究J.现代经济信息，2018（23）：181-182.2谢菲思.管理会计在企业绩效管理中的应用研究J.企业改革与管理，2018（22）：128-129.3吴立利.管理会计在企业绩效考核中的应用研究J.纳税，2019，13（01）：64+66.4梁美怡.管理会计在企业绩效考核评价体系构建中的策略J.中国市场，2019（28）：149+154.5沈吉彪.管理会计在国有企业绩效管理中的应用研究J.财会学习，2016（14）：4-6.6陈钢.管理会计在企业绩效考核中的应用案例分析J.中国商论，2018（02）：118-119.