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类型质量控制小组管理模式在手术室护理管理中的应用探讨.pdf

  • 上传人:a****
  • 文档编号:744564
  • 上传时间:2025-12-13
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    关 键  词:
    质量 控制 小组 管理模式 手术室 护理 管理 中的 应用 探讨
    资源描述:

    1、质量控制小组管理模式在手术室护理管理中的应用探讨易星手术室的护理管理工作对于医院医疗手术而言非常重要,通过手术室护理管理工作的进行,能够有效的控制医疗手术后出现的病症问题。但是,传统的手术室护理管理工作以护士长为工作的核心。导致护理工作全面性效率降低。而通过在手术室护理管理工作中应用新型质量控制小组管理模式,能够有效的减少医疗手术过后护理问题的产生。1 手术室护理中应用质量控制管理的实施途径质量控制小组管理模式是一种新型的手术室护理管理方式,这种管理模式对传统的手术护理进行了改良,以“关心患者”为护理理念,并且有效的将手术室护理管理工作进行细化,实现手术室护理管理工作效率提升。以下就是对质量控

    2、制小组管理模式在手术室护理管理工作中的应用总结;1.1 质量控制小组管理模式,首要工作就是要创建小组模式,本环节的工作内容就是要成立质量控制管理小组,质量控制管理小组是实施护理的主体也是模式建立的关键因素。在建立质量控制管理小组的过程中,要对医院的医疗情况进行了解,其中包括手术的类别数据、医护人员人数、医护人员专业水平等,通过对于医疗护理人员进行合理细致的分组。另外,还需要注意在进行质量控制小组的建立过程中也要考虑到实际的手术情况,选择同级别手术护理经验丰富且护理专业强的医护人员1。一般情况下每个控制小组的医疗控制人员要在四人左右。要做成立后要合理的选择组长,组长的选择不仅要具备护理经验以及专

    3、业能力,还要有处理紧急事件的能力和超强的心理素质。在质量控制管理小组中,小组长具有绝对的管理能力,对小组内的一切工作进行管理和控制,并且要根据医院实际情况和自身经验制定紧急医疗问题处理方案,保证在出现紧急医疗事故或者护理问题时尽快的进行问题解决。最后,小组长要根据对医护组员的了解分配不同的医疗护理任务,将具体的手術室护理管理工作细致划分,如护理文书整理工作以及隔离消毒等工作,通过明确细致的工作划分能够有效的提升手术室护理管理工作的效率,尽快的为患者解决问题。质量控制管理小组每周都要定期召开会议,医护组员要对组长进行工作汇报,组长在听取报告的过程中总结相关问题并进行处理。1.2 在质量控制管理小

    4、组成立和内部工作解决完毕后,手术室护理工作管理者要根据分组情况以及自身医院情况,制定合理的手术室护理管理规定,制定相应的管理制度,是为了明确质量管理小组的工作和义务,对小组的工作进行支持,提高小组护理工作效率。在建立制度的过程中,要根据小组长提出的人员分配和工作分配计划将于明确的职责划分,落实每个医护组员的责任,让每个医护组员对自身的工作都有更加深刻的认识,提高自身的防范风险的意识,保障在护理过程中不出现护理失误,减少因护理失误而造成的手术医疗事故。手术室护理管理规定的制定,将会极大程度上提高质量控制小组的执行能力。并且针对医疗问题多样、护理工作复杂的特点,制度的制定要是一个发现问题和解决问题

    5、的过程,在进行手术室护理工作过程中,小组长以及护理人员要善于总结自身问题,并建议制定在制度之内,逐步完善质量控制小组管理模式下手术室护理管理制度。1.3 医护人员的医护水平是质量控制小组模式护理质量的关键因素,直接决定着小组的护理效率2。所以,在建立质量控制小组之后要重视其对小组医护人员的培训工作。首先,要对小组组长进行必要的培训,一方面对小组长的管理进行培训,使护理组长具有一定的管理能力,能够对护理人员和手术室护理工作进行有效的控制和管理,避免出现组长有护理能力而缺乏管理水平的出现,如果这样的问题出现就又回到了传统的管理模式当中,一切都由护士长负责的弊端。另一方面要培训小组长的心理素质,小组

    6、长是质量控制小组的核心。在医院内,由于病人情况负责,随时都有可能出现护理意外,而此时护理控制组长如果缺乏良好的心理素质,就会导致护理工作处理混乱引发事态恶化的问题。所以,针对这样的问题一定保证小组长具有过硬的心理素质,保证在出现问题时,第一时间冷静下采取正确果断的医疗措施进行补救。其次,也要组织医护人员进行培训,培训医护人员的手术室护理专业能力,手术室的护理工作非常重要也非常复杂,包括预防切口感染护理、无菌物品处理等环节,所以医护人员要具备专业的护理能力,组织医疗护理人员进行学习,能够提升医护人员的手术室护理专业能力,从而提升质量控制小组护理效率。2 手术室护理应用质量小组模式的有效意义新手术

    7、室护理管理模式应用到手术室护理管理工作,对于医院的手术室护理起到了非常重要的作用3。具体分为以下两方面;首先,通过应用质量控制小组模式,打破了传统护士长管理工作的局限,将手术室护理管理工作有效的细化,并且将每一部分工作都做好了责任落实,提升了医院手术室护理管理工作的效率。其次,通过质量控制管理小组模式的应用,很大程度上减少了手术室工作误差问题,降低了患者的护理意外,使患者更加满足医院的手术室护理工作。结尾手术室护理管理工作对于医院手术质量起到了非常重要的作用,而传统的手术室护理管理工作有一定的弊端。所以,应用新型的质量控制管理小组手术护理模式,能够有效的解决传统护理工作的问题,并且通过手术室护理管理模式的使用,提高了手术室护理管理工作的效率,使医院的形象得到了提升。【参考文献】1时征.质量控制小组管理模式在手术室护理管理中的应用探讨J.中国卫生产业(9).2孙明俐.质量控制小组管理模式在手术室护理管理中的 应用探讨J.中国卫生产业(1):102-103.3赵京亚,周艳.质量控制小组管理模式在手术室护理管理中的应用探讨J.实用临床护理学电子杂志,2019,4(31).

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