2023年中央新任总经理就职发言稿最新(通用5篇).docx
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- 2023 年中 新任 总经理 就职 发言稿 最新 通用
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1、新任领导就职发言稿新任总经理就职发言稿篇一今天我荣幸地当选为xx市人民政府市长,这是各位代表和全市人民对我的信任、支持和重托。在此,我向全体代表表示衷心的感谢!市长,既是一个职务,更是一份责任,一份义务。党和人民赋予我这一重任,为我当好公仆,造福社会提供了更好的条件,我唯一选择的就是与事业求真务实,与人民忠诚奉献,与同志求同存异,与自己立党为公,勤奋敬业,恪尽职守,认真履行供职承诺,创造良好的工作成绩来报答党的关怀、代表的信任、人民的重托,让省委市委放心,使全市人民满意。我就任于跨世纪的重要历史时刻,我们肩负着把一个经济发展、人民富裕的xx带入二十一世纪的光荣而艰巨的使命。我深感责任重大,既有
2、压力,又充满信心。说有压力,是由于多方面的原因,我市体制性、结构性矛盾和现实困难比较突出,要加快发展,必须付出更大的努力与艰辛。说充满信心,是因为我市自然资源富集,区位优势明显,工作基础较好,发展潜力很大。只要我们珍惜和利用好这些有利条件,进一步解放思想,励精图治,埋头苦干,持之以恒,就一定能够战胜困难,实现“二次创业,兴边富民”的目标。第一,坚持党的领导。政府工作人员特别是各级领导干部必须坚持正确的政治方向,坚定政治立场,严格政治纪律,坚决与党中央保持高度一致。认真贯彻落实市委决策部署,确保政令畅通。深入学习党的方针政策和省委决策指示,做好上级精神与xx实际结合的文章,增强xx经济加快发展的
3、原动力。第二,坚持全心全意为人民服务宗旨。要本着对党和人民高度负责精神,正确行使人民赋予的权力,诚心诚意为人民办实事、谋利益,脚踏实地取信于民,做到思想上尊重群众、感情上贴近群众、行动上深入群众,工作上依靠群众,使政府工作符合党的要求,体现民意,顺应民心。第三,坚持依法行政。努力把政府工作纳入法制化,规范化轨道,使政府工作人员增强法律意识和法制观念,自觉学法、守法,严格依法办事,做到有法必依、执法必严、违法必究。政府工作要自觉接受人大及其常委会的法律监督、政协的民主监督、人民群众的社会监督和舆论监督。加强社会治安综合治理,切实维护好正常的经济社会秩序,保护广大人民群众合法权益,维护社会稳定。第
4、四,坚持团结奋斗。要紧紧团结在市委周围,在全市上下形成顾大局、讲团结、讲风格、讲协作的好风气。班子成员要互相关心,互相尊重、互相支持、互相谅解,有事多通气、多商量、多交心,依靠集体的智慧和力量,调动方方面面的积极性,通过大家的共同努力,形成振兴xx的强大合力。第五,坚持廉政勤政。一定堂堂正正做人,勤勤恳恳干事,清清白白为官。虚心向同志们学习,向群众学习,向书本学习,向实践学习。正确对待手中权力,决不搞以权谋私。坚决同各种腐败现象作斗争,严格遵守廉政建设的有关规定,做到严格自律。要进一步发扬创新务实、真抓实干的作风,看准了、决定了的事情,一定要一抓到底,切切实实抓出成效。各位代表,新一届政府班子
5、行将组成,我们将兢兢业业,埋头苦干,奋发有为,为了加快xx的发展,为了xx的繁荣富强,为了全市人民的富裕幸福,贡献出我们的心血、智慧和力量。新任领导就职发言稿新任总经理就职发言稿篇二大家好!公司的发展需要积极进取的人,能够在岗位上不断创造,为公司贡献力量的人才是公司真正需要的人,对于那些在岗位上,只知道浪费粮食,不努力,没有上进心的人,我要对那些人说不,因为公司不是善堂,不是他们的自留地,想要在公司发展,就必须要发挥出你的价值,至少要让我看到你努力过,奋斗过。如果有人只想着坐吃山空,只希望依靠着公司这棵大树蒙混度日,那我也不会手下留情,我不想要这样不听话的员工,也不希望这种员工影响到其他优秀的
6、人。我只会给愿意努力的人更多的机会,给足够优秀的人更多的发展空间。或许大家觉得我说的太过严苛,有时候先小人后君子,对我们大家都有利,因为这样不会在问题发生后出现纠纷。我真诚的希望所有的员工跟上我的脚步,而不是拖累公司。努力的人才能够给公司创造价值,我们公司要追赶的对手有很多,如果我们内部不能达成一致,工作风气懒散随性,这并不利于我们公司今后的发展。大家都是依附在公司这棵大树上,荣辱与共,因此公司越加强盛对在座的各位同样也是一次激励。谢谢大家!新任领导就职发言稿新任总经理就职发言稿篇三担任总经理期间,我本人首先要努力学习党的各项方针政策,提高政治思想觉悟和政策水平,遵守党的纪律,学习业务和管理知
7、识,不断提高自己的综合管理能力。其次,要做到“本本分分做人、扎扎实实做事”,要把公司的事当成自己的事,工作兢兢业业,勤勤恳恳,认真干好每一件事,为员工起到模范带头作用。再次,作为一位领导,要真心诚意地团结关爱每一位员工的生产和生活,关心支持每一个岗位的工作,为他们的发展提供广阔的平台和空间。21世纪的竞争是人才的竞争,所以在今后的管理中要进一步加快人力资源的开发,加大对员工业务能力培训和对人才的引进与培养,使公司的人才结构不断优化,使公司人力资源真正成为公司的优势资源。要全面推进公司企业文化创新,强化团队执行力,提升项目形象力,使公司整体能力和市场竞争力得到进一步提升。在工作中,要引导各部门密
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