第6课|概念转换:让讨论变成鸡同鸭讲效率低下.pdf
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1、点击右上角分享,请10个好友免费读来自实用逻辑训练营第6课概念转换:让讨论变成鸡同鸭讲,效率低下郭兆凡 52分钟前00:1111:49下一节:实战训练:父子的交流发生了什么问题?在行一点 打开APP播放更流畅立即打开聪明的大脑拒绝被套路,学好逻辑掌控生活。你好,我是C计划的郭兆凡。在上一节课,我们谈到了,要避免盲从盲信,要尽量用事实陈述来支撑你的观点。要做到这一点,其中还有个要点,就是牢牢抓住核心概念,让讨论的方向不跑偏。那我们今天就会分下一节:实战训练:父子的交流发生了什么问题?两个部分,来帮助你掌握这个技能:1.识别概念跑偏的情况,包括概念模糊、概念歧义和偷换概念这三种典型陷阱。2.如何避
2、免概念的转换,将讨论精准地定位在同一轨道上。下一节:实战训练:父子的交流发生了什么问题?下一节:实战训练:父子的交流发生了什么问题?我们先来看这样一段对话老板:小王啊,刚才跟你说的修改意见都清楚了吧,再修改一遍尽快给我一稿吧。小王:好的,我尽快发给您!一天过后。老板:你不是答应了尽快把修改版本给我吗,这都过了一天了,怎么还没发给我呢?”小王:我是在尽快做呀,一天别的什么都没做,就绞尽脑汁改这篇稿子了!明天应该就能搞定!你看,老板很生气,觉得小王工作拖沓。小王很委屈,觉得自己已经尽力赶工了。问题出在哪里呢?根源就在于“尽快”这个词,是一个概念模糊的词。一、概念模糊概念模糊,就是说一个概念的边界非
3、常不清晰。下一节:实战训练:父子的交流发生了什么问题?当老板和员工说“尽快”完成一个工作任务,他心里想的是两三个小时就处理完,觉得员工应该可以心领神会。相比于“下午2点以前完成”,“尽快”这个说法,显得更加委婉而礼貌。但对于员工来说,“尽快”更像是,自己尽量快,主观上积极处理就好了,没有特别明确的时间限制。对一个词不同的理解,最终造成了双方的误解。模糊的概念在我们生活中是很常见的,典型的有两大类,一类是主观性很强的形容词、副词;一类是抽象名词。第一类,形容词、副词。比如“很多”、“很冷”、“大”、“小”、“美”、“丑”等等,包括前面说的“尽快”。它们指向的范围是非常模糊的。每个人对这类概念的理
4、解往往不一样,如果把自己的理解套在别人头上,或者把别人的说法想当然代入为自己的理解,就会出问题。有句玩笑话叫“有一种冷叫你妈觉得你冷”。妈妈因为年纪大了怕冷,所以同样的温度,她会觉得“很冷”,但是在年轻的孩子看来,却是“不冷”。如果听妈妈的话,把妈妈的“很冷”也当作自己的“很冷”,穿上许多衣服,那就怕出门要热出一身汗了。而妈妈总把自己的冷,当作别人的冷,老强迫孩子穿衣服,也会引起对方的反感。下一节:实战训练:父子的交流发生了什么问题?第二大类是抽象名词。像“幸福”、“自由”、“和谐”、“公正”等等,不同的人也会有不同的看法。比如,在结婚前,男女双方都认为要一起努力建设幸福的生活,但什么是“幸福
5、”?也许男方认为幸福就是平淡生活柴米油盐,男方努力赚钱,女方相夫教子;而女方认为幸福是丰富多彩的生活,延续恋爱的浪漫,并且双方分担家务和子女教育的责任,那么对“幸福”完全不同的理解,就在共同生活的细节中,产生大量矛盾。古往今来很多哲学家或学者都在探讨,一些对人生和社会至关重要的抽象概念。虽然没有唯一的答案,但如果你能对它们有更深入的理解,能与重要的人共同探讨,寻求共识,那可能解决很多问题,促进更和谐的人际关系。二、概念歧义在概念模糊之外,还有一种比较误导人的形式,叫概念歧义。概念模糊的范围非常广,不同的是,概念歧义只会有特定的几种理解。比如,冷,可以是10度,也可以是0度,负10度,负20度,
6、非常广的范围。但是当你说30度,只可能有30华氏度和30摄氏度两种情况。但就这特定的几种情况,也可能造成误解。主要有一词多义和结构歧义两大类型。下一节:实战训练:父子的交流发生了什么问题?第一类:一词多义。比 如,一 张 字 据 上 面,写 着“还 欠 款 10 万 元”。这 个“还”是 个 多 义 词,如 果 是念“hai”,就说明“依然”欠款10万元。如果念“huan”,就说明已经归还了10万元。再比如,一个词既可以代表单个个体,又可以代表群体。像我们在讨论雾霾的各种成因时,有人说“货车比小汽车污染更严重”。这时候你不知道是指单辆的货车比单辆的小汽车污染更严重,还是说总体的排放量货车更严重
7、。从单辆的角度看,这个对比是成立的,但是从总体上看,还要考虑两者的数量。这种总体和个体的混淆,有的时候也会闹出笑话。比如,有人这么说,“中国人创造了历史,我是中国人,所以我创造了历史”。这句话逻辑推理上看上去没有问题,但是,第一个“中国人”是指全体中国人,第二个“中国人”是个体中国人,不能够互相替代。第二类:结构歧义。什么意思呢?来看这样一段对话:老板:“这次卖产品的价格,怎么这么低?不是说过了,不要低于我们上一批价格或者往年平均价格的90%吗?”下一节:实战训练:父子的交流发生了什么问题?员工:“没有低于上一批价格的90%,也没有低于往年平均价格的90%啊!”你听出来问题出在哪里了吗?老板的
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