从先进安全班组看安全管理.docx

1、从先进安全班组看安全管理生产班组是生产一线的最基本单元。在烤烟生产中，需要招收大量的季节工，由于所招用的季节工的文化素质参差不齐、作业习惯不尽相同，在实际生产过程当中的安全生产管理方面存在一定难度，那么该如何规范他们的行为，如何才能强抓班组安全管理呢？山东中鲁XXXX有限公司生产技术装备部生产丙班的做法是值得借鉴的。一、牢固树立安全生产理念、坚持做到安全警钟长鸣在安全管理过程当中，他们积极倡导“以人为本、安全第一”的原则，无论做什么都要从有利于人的角度去着想，坚持只有安全才有一切的观念。针对人员素质情况，通过班前班后会，狠抓人员的安全教育，搞好安全教育培训，并结合实际事故案例进行分析，提高了班

2、组人员的安全素质，做到了安全警钟长鸣。二、安全教育措施到位，教育内容形式多样化“安全工作从我做起”，在加强自我学习的基础上，对新招收的季节工进行上岗前培训的第一课就是安全生产教育培训。培训主要从企业生产流程的各个环节、各操作岗位的注意事项及安全生产的相关专业知识、安全防火、防爆和安全疏散、自救、报警等多个方面入手，从而使季节工提高自我防范意识、自我保护意识、相互保护意识和不违章生产意识，确保了安全生产。三、消除潜在安全隐患苗头，防患于未然在生产期间，充分利用交接班时间，认真组织人员进行岗位安全检查，看是否存在违反安全管理规定、安全操作章程的现象，是否存在安全隐患和安全事故的苗头；并通过认真召开

3、安全例会的办法，对发现的安全隐患和事故苗头进行分析探讨，有针对性提出教育批评和整改要求，做到责任明确，整改到位，从而增强了安全意识、预防了事故的发生。四、加强管理控制措施、注重安全实效生产丙班采取了严格的管理控制措施，使潜在隐患不至于转化为显现事故。通过对生产设备、作业环境、人的因素等各个方面实行严格有效的控制，切实强抓隐患排查和整改，及时纠正和制止班组成员的违章现象，提高了全员的安全意识。为了让安全管理更加标准化，他们积极主动参加公司“安全生产月”等活动，真正做到“宣传、组织、审核”三到位，培养了良好的安全行为，真正做到“嘴上讲、心里想、行动干”，收到了良好的效果。通过以上事例可以看出，在班组安全管理上，只要坚持“安全第一，以人为本”的安全工作理念，依照安全体系运转的标准，认真强抓员工安全教育，严格落实安全责任，认真严格执行岗位安全操作章程，从细微处入手，狠抓安全生产，就能确保班组生产的安全顺利，为公司安全生产目标的实现，做出应有的贡献。