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1、辽宁工业旅游现状及战略发展研究周春阳李文玉张昊天【摘要】辽宁具有丰富的工业资源，悠久的工业历史，开发工业旅游产品具备得天独厚的战略优势。本文通过对辽宁工业旅游资源及优势的战略剖析，提出统筹规划省内工业旅游资源，实施战略联盟和一体化协同发展是辽宁工业旅游发展必然选择的结论。在此基础上提出了“战略性发展”辽宁工业旅游的构想。【关键词】工业旅游;现状;战略发展工业旅游是区域经济和社会发展到一定阶段的必然产物，是工业与旅游业协同融合产生的新兴业态。发达国家工业旅游发展已有 60 多年的历史，工业旅游的开发模式成熟、管理手段先进，对地区经济发展和产业结构转型升级的推动作用明显，被国外学者誉为“朝阳产业中

2、的朝阳”。一、工业旅游及其在我国的发展现状1997 年四川长虹集团在国内率先开办了工业旅游项目。紧随其后，青岛啤酒厂在1998 年推出了“玉液浆青岛啤酒欢迎您”工业旅游项目，海尔集团在 1999 年推出了海尔工业游项目，首钢集团 2000 年推出了“钢铁是这样炼成的”工业旅游项目。这些国内知名企业的早期工业旅游项目逐渐发展成为中国工业旅游的雏形。进入 21 世纪，国家高度重视工业旅游的开发。国家旅游局在 2001 年制定了工业旅游发展指导规范，其后在 2002 年又发布试行全国农业旅游示范点、工业旅游示范点检查标准。2004 年，103 家企业被国家旅游局授予首批“全国工业旅游示范点”称号，成

3、为全国工业旅游的示范点。2004 至 2007 年间，国家旅游局分 4 批次先后命名了 345 家“全国工业旅游示范点”，遍及全国 29 个省、自治区、直辖市，显示出工业旅游在我国的巨大发展潜力。由此可见，我国工业旅游虽然起步較晚，但发展迅速，从上世纪末至今，我国工业旅游发展已经经历了萌芽阶段、起步阶段和政府规范化管理三个发展阶段。工业旅游在我国的发展潜力巨大。二、辽宁工业旅游发展现状、优势及其存在的问题当年辽宁省内工业旅游大致可以分为三个层次：第一个层次是获得国家认可的“全国工业旅游示范点”单位。截至目前，在 345 家“全国工业旅游示范点”单位中，辽宁省占 21 家，在全国排第五位。辽宁的

4、沈飞航空博览园、鞍钢工业之旅、抚顺西露天矿等工业旅游项目在国内已具有较高的知名度和品牌效应。第二个层次是以工业旅游为主体的省内各类 A 级（包括 1A4A 级）景区。以沈阳为例，就有各类各级工业旅游 A 级景区十余家，其中最具代表性的景区包括：中国工业博物馆（3A）;华晨宝马工业旅游景区（3A）;沈阳爱新觉罗祖家坊酒业有限公司（4A）;蒙牛乳业（沈阳）工业旅游景区（3A）;辽宁伊利乳业工业旅游景区（3A）;沈阳八王寺饮料工业园（2A）;克拉古斯品牌工艺展示中心（3A）;沈阳铁西工人村生活馆（3A）;1905 文化创意园（3A）等等。这类工业旅游景区是辽宁工业旅游资源的主体，省内 70%以上的工

5、业旅游项目产品是依托于这些 A 级景区资源而开展的。第三个层次是未获 A 级景区认证，企业自行开发的工业观光或工业科普旅游项目。代表性的企业有：东北制药集团、沈阳机床集团、沈阳福来食品实业有限公司等。这类工业旅游单位是企业为品牌宣传或科普展示而开发的工业旅游项目，虽然未获 A 级景区认证，但事实上已成为企业进行营销宣传的重要手段，同时也是未来辽宁潜在的巨大工业旅游资源单位。三、辽宁工业旅游发展的战略优势分析（一）优越的地理区位优势辽宁地处东北亚核心地带，是东北亚地区的重要交通枢纽和经济文化交流中心，毗邻我国最大的三个境外旅游客源市场日本、韩国和俄罗斯，为辽宁的旅游业提供了广阔的发展空间。同时辽

6、宁省又处于我国环渤海经济圈内，当前已建成了与北京、天津，以及山东等省市的快捷交通网络，有助于辽宁与环渤海区域内各省市间开展工业旅游交流合作。（二）工业旅游资源优势明显辽宁工业基础雄厚且类型丰富，适宜开展工业旅游的知名企业较多，有的在全国乃至全世界都有着举足轻重的地位，如鞍钢集团、大连造船厂、抚顺矿业集团、沈阳机床集团和沈飞集团等。这些企业资金雄厚、设施完善，具有较高的知名度和美誉度，开展工业旅游也是企业发展的内在要求。（三）良好的政策环境和发展机遇中央振兴东北老工业基地战略的实施，为辽宁发展工业旅游带来了前所未有的政策激励，同时辽宁各级政府也正在抓住这一绝佳发展机遇，进一步优化旅游发展环境，完

7、善旅游基础设施和服务，为工业旅游发展提供良好的环境基础。（四）工业历史及文化优势辽宁地区自清朝末期便开始发展近代工业，至今已有近百年发展历史，保留有从 20世纪初至今各个历史时期的工业遗存和文化遗产。新中国成立后，辽宁更成为全国最重要的装备制造业基地，记录了新中国 60 多年的工业奇迹，创造了中国工业发展史上的 100多个第一，如第一枚国徽，第一台汽车，第一架战斗机等等，开创了中国工业的新纪元。悠久的工业历史文化和丰富的工业资源使得辽宁拥有国内其他省份无法企及的工业文化优势。四、辽宁工业旅游未来战略发展规划（一）整合辽宁省内的工业旅游资源与自然和人文旅游资源实现一体化协同发展，即联合省内不同区

8、域的各类旅游资源进行一体化开发，将工业旅游产品和其他类型的旅游产品融为一体，打造复合型的旅游线路，以便更好地激发游客的旅游动机，满足旅游者的多样化需求。例如在设计沈阳市的工业旅游项目时，可考虑将沈阳境内的沈阳故宫帅府、沈飞航空博览园、沈阳老龙口酒博物馆等整合在一起进行一体化设计与开发等。（二）推进省内各城市政府之间，以及政府和工业企业、旅行社等单位的跨领域协作。通过联合促销等方式推动省内各城市之间开展营销合作，协同推荐辽宁工业旅游线路，同时推进工业企业与旅行社之间的协同合作，工业企业应加大对自身工业旅游产品的投入和开发，而旅行社应在工业旅游线路的开发、产品的宣传推广和客源组织等方面发挥优势。最终通过各部门间的协同合作塑造统一的辽宁工业旅游整体形象。参考文献：1王宝恒.我国工业旅游研究的回顾与思考J.厦门大学学报，2009（6）.2韩福文，刘春兰.东北地区工业遗产保护与旅游利用研究M.光明日报出版社，2016.3李淼焱.中国工业旅游发展模式研究D.武汉理工大学，2019.4迈克尔.波特.竞争优势M.华夏出版社，2007.